如何管人管事--聚文网

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内容简介

管理员工，设定目标，获得成功的终极指南。本丛书销量突破3500000册！作为一名管理者，你不再需要像以前那样任何事情都亲力亲为，你所要做的更多的是通过别人来完成任务。刚走上管理职位的你，如何面对这种巨变，做好思想和观念上的准备，开发和培养自己新的技巧，让自己在管理职位上继续取得成功？本书针对管理工作的特点，对管理工作的重点进行了一种完整的梳理，涵盖了管理职位上的各个领域：招募、培训、规划、绩效评估、领导、设定目标、决策与团队建设等，并提供了在这些领域取得良好进展的技巧，使你可以轻松应对新职位的挑战。

第1部分管理是什么第1章你想成为管理者吗 1 管理的意义 2 管理简史 3 今日的管理潮流 4 管理活动的新定义 5 是什么使你成为优秀的管理者 6 管理就是处理变化 7 以管理作为职业路径 8 即使不在管理职位上，你也是一个管理者 9 为什么要成为管理者 10 如何才能成为一名管理者 11 管理的层级 12 有效的管理者小结第2章组织的管理者 1 一个直观的模型 2 这不是我的工作 3 企业的内部和外部环境 …… 第3章开始：进入管理角色 …… 第2部分管理的挑战第4章组建你的团队：招募和挑选 …… 第5章训练和技能发展 …… 第6章绩效评估和应对问题员工 …… 第3部分领导力的挑战第7章领导意味着什么 …… 第8章领航：设定和管理目标 …… 第9章做出正确的决策 …… 第10章团队建设 …… 第11章打造你作为管理者的品牌 ……

如何管人管事

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