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运营管理

运营管理

  • 字数: 383千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 上海社会科学院出版社有限公司
  • 作者: 邓可 主编
  • 出版日期: 2016-09-01
  • 商品条码: 9787552014877
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 335
  • 出版年份: 2016
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精选
内容简介
本书紧紧围绕“精益”这条主线,按照大规模生产、物料需求计划(MRP)、准时生产方式(JIT)、大规模定制生产等运营管理思想出现的先后顺序展开。重点对流程管理、库存管理、生产计划等运营经典问题详细讨论。
作者简介
邓可,男,重庆人,上海政法学院经济管理学院讲师,博士,主要从事电子商务、供应链管理的研究与教学工作,发表学术文章若干。
目录
第一章 运营管理导论
第一节 运营管理的含义
第二节 公司战略与运营
第三节 运营模式
第二章 运营系统设计
第一节 选址决策
第二节 物理系统的布置
第三节 流水线的组织和布置
第三章 大规模生产
第一节 规模经济性
第二节 产能决策
第三节 产能利用率
第四章 流程
第一节 流程的绩效
第二节 变动
第三节 缓冲
第四节 批量处理
第五章 库存
第一节 持有库存的原因
第二节 库存的ABC分类法
第三节 循环库存
第四节 安全库存
第五节 周期性检查系统
第六节 连续性检查系统
第七节 两类控制系统适用性讨论
第八节 关于EOQ模型的一点补充
第六章 综合生产计划
第一节 生产计划系统
第二节 预测
第三节 综合生产计划
第七章 MRP系统
第一节 物料需求计划
第二节 制造资源计划
第三节 企业资源计划
第八章 准时生产方式
第一节 JIT生产哲学
第二节 JIT实施
第三节 JIT的问题
第四节 推动式系统及拉动式系统
第九章 大规模定制
第一节 何谓大规模定制
第二节 大规模定制的原理
第三节 大规模定制的实施
第十章 供应链管理
第一节 供应链管理概述
第二节 供应链环境下的库存控制
第三节 供应链合同
第十一章 项目管理
第一节 项目管理的概念
第二节 设立项目的初始过程
第三节 项目规划与组织
第四节 项目成本与风险
第十二章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 统计过程控制
第三节 服务质量的评估与完善
第四节 持续改善
第五节 6σ管理
附录
参考文献

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