成功创业的14堂课

本书介绍了从一个令人兴奋的商业创意到创办一家经营稳定且赚钱的公司涉及的内容，如选择创办适合自己的公司类型、从电子商务做起、写好商业计划书、读懂公司法、做好营销、管理好员工、做好财务管理和日常管理等。书中以简明易懂的语言带你学习创业的每个重要阶段，探讨了新公司所面临的问题，重点指出容易犯的错误并给出具体可操作的建议。第7版增加了如何抓住绿色创业机会、践行以客户为本的经营理念，并附有全球的成功创业实例。

史林，北京师范大学英语专业硕士，译作包括《领导梯队的建立――方法、工具和案例》、《如何拓展你的社交网络：增加亲和力的11条法则 》、《工作的艺术：巧工作，深思考，得更多》。

第1课创业的前期准备 1 如何制定创业计划 2 当老板是什么样子的 7 如何处理工作与家庭的关系 9 创业者有哪四种类型 10 女性创业者有哪些特点 14 男性创业者有哪些特点 15 有钱当老板吗 16 开办哪种公司呢 18 买一家公司吗 19 如何获取特许经营权 20 如何创建绿色公司 21 如何使用信息技术策略 22 如何使用网络交易 24 重点任务 30 第2课营销策略 31 你的产品和服务是什么 32 如何选择客户群 33 如何进行市场调查 34 以“客户为本”的经营模式 35 如何做销售预期 37 客户到底买的是什么 38 客户购买的原因是什么 41 如何把产品送到客户手中 42 如何做直销 44 如何计算零售商与分销商的利润 47 如何吸引分销商 48 如何拜访客户 50 如何根据市场情况定价 53 如何有效地做广告 54 如何免费做广告 55 如何使用网络 58 如何通过互联网进行推销 59 重点任务 64 第3课现金管理 65 如何计算成本 66 如何计算计时工资 68 如何对成本进行管理 70 认识到现金的重要性了吗 72 现金留存遵循什么原则 73 如何预测现金流状况 74 为什么要预测现金流状况 75 如何制定盈利计划 76 如何进行信贷控制 79 信贷控制的策略有哪些 79 客户不按时付款怎么办 83 公司是如何赚钱的 84 计算成本有更好的方法吗 86 重点任务 89 第4课集资 91 如何获得贷款 92 所有银行的服务都类似吗 94 如何向有可能贷款给你的单位或个人介绍你的公司 95 重点任务 97 第5课公司类型与公司名称 99 选择创办什么类型的公司 100 如何给公司取名 103 重点任务 107 第6课公司与法 109 民法与刑法的区别是什么 110 你签订的合同具有法律效力吗 110 你有侵权行为吗 112 遭到起诉该怎么办 112 采购合同需要注意哪些问题 113 销售合同要注意哪些问题 115 合同条款、保证书、保修单和免税要注意哪些问题 115 产品安全责任有哪些 117 版权、登记设计、商标和专利要注意哪些问题 117 重点任务 120 第7课经营场所 121 在家里办公可能吗 122 如何找到便宜的经营场所 123 如何获得规划许可 124 租契包括哪些费用 124 什么是统一商业税 125 重点任务 126 第8课运营管理 127 什么是运营 128 如何做计划 129 如何进行实时管理 131 认识到安全的重要性了吗 135 采购过程中要注意哪些事项 135 质量是指什么 137 重点任务 139 第9课家庭财务、增值税和其他税收 141 如何做财务记录 142 如何在银行开户 143 如何计算增值税 144 如何计算个人所得税、企业所得税和国民保险税 146 重点任务 150 第10课雇用员工 151 如何激励员工、促进企业的发展 152 如何选拔合适的员工 154 选拔人才的标准有哪些 164 如何留住人才 166 如何执行劳动法 167 重点任务 172 第11课风险管理与保险 173 如何进行风险管理 174 如何使用保险策略 175 如何选择保险提供商 176 重点任务 179 第12课公司顾问 181 顾问可以为公司做什么 182 如何找一名“杂家”顾问 182 如何找一名专业顾问 183 重点任务 185 第13课成功创业后的发展 187 成功创业后的经验有哪些 188 发展是你真正想要的吗 188 如何使用扩张策略 189 发展的关键是什么 189 发展有哪三个阶段 190 什么是组织文化 192 如何提升管理水平 192 如何区分公司与顾问的关系 193 如何为公司发展注资 193 重点任务 196 第14课公司发展的PLG方案 197 什么是PLG方案 198 PLG方案的总体目标是什么 198 PLG方案如何起作用 199 什么是商业计划书 199 商业计划书的第一部分：概述 200 商业计划书的第二部分：运营计划 202 商业计划书的第三部分：附录 205 如何展示商业计划书 205 如何实施商业计划书 206 如何发展商业计划书 207