史蒂夫.鲍尔默传:微软掌门人--世界第一CEO--聚文网

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内容简介

鲍尔默说：只有快鱼吃慢鱼，没有大鱼吃小鱼。鲍尔默说：高效团队应恪守六个准则：1、组织高度透明化；2、一定要有人全权做最后的决定；3、在一个组织里每个人应该只有一个“老板”；4、组织越扁平越好；5、“简单+勤奋”；6、高速化。时间不容人，时间不等人。鲍尔默说：经营微软，真的需要我每天24小时启用8个大脑。盖茨时代的微软，盖茨是英雄，鲍尔默是使盖茨圆梦的人。2000年盖茨退居幕后，微软走进鲍尔默时代。此时正是微软垄断官司缠身四面楚歌的时候,鲍尔默惊人地以和解的方式使微软摆脱了四年的垄断官司。他运用“铁篦子”全球营销策略，领导微软的销售和市场，攻城掠地，所向披靡；在微软的“鲍尔默时代”，重塑微软形象。

上部八个大脑第一章父母的基因：责任感，对家人，对朋友，对事业第二章教练，一生的梦想第三章蜜月期：一个人只是单翼天使，只有两个人抱在一起能才飞翔第四章八个大脑鲍尔默第一个大脑――战略鲍尔默第二个大脑――公司宪法第五章拿破仑只有一个字――征服鲍尔默第三个大脑――用人之道第六章煸情家――微软的灵魂第七章用人之道――留住人心鲍尔默第四个大脑――吸盘大法第八章来自管理教父的E-mail 第九章挑战与机会共存亡第十章 “铁篦子”――全球覆盖鲍尔默第五个大脑――“铁篦” 鲍尔默第六个大脑――覆盖全球第十一章把微软推上神坛的人第十二章晚一步就晚一个时代鲍尔默第七个大脑――新突破第十三章这有点像婚姻，彼此都在证明自己的忠贞第十四章日程表只有三句话鲍尔默第八个大脑――新使命下部七个分身术第一章官司缠上中枢神经第二章盖茨退下神坛，微软步入鲍尔默时代第三章幕后领袖走向前台鲍尔默第一个分身术――人法盲到法典第四章一只老虎不仅改变了身上的花纺，而且变成了素食主义者鲍尔默第二个分身术――亲善大使第五章 CEO的备忘录鲍尔默第三个分身术――总经理圆桌会议第六章鲍尔默：让微软变硬的男人第七章管理成癖鲍尔默第四个分身术――管理学家第八章改期权为股权，一石五鸟第九章三大预方――“微软惟一不变的就是变化” 鲍尔默第五个分身术――预方家第十章第四次革命――豪赌鲍尔默第六个分身术――赌王第十一章自我评估与盖茨打分鲍尔默第七个分身术――盖茨的拳击手附录微软CEO鲍尔默在清华大学演讲全文

史蒂夫.鲍尔默传:微软掌门人--世界第一CEO

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