创新设计--聚文网

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内容简介

瓦格、卡格、伯特瑞特著的《创新设计（如何打造赢得用户的产品服务与商业模式）》以翔实的案例和独到的见解，向大家展现了一个产品创新的世界：什么样的人，在怎样的条件下，如何为他们瞄准的用户开发创新型的产品和服务，这些人是怎样成为“新型创新者”的，他们是如何在大型的成熟公司或者在小型的创业公司中搭建团队和营造创新氛围的，在发起并推动产品和服务创新的过程中会遇到怎样的挑战和困难，这些人是如何应对的，并将创新解构为易懂的一个个部分，构成引人入胜的论点：什么是创新，为什么创新重要，如何开始将你和你的公司转变为适应当前市场的需求。
在充斥着各种诸如“互联网思维”、“敏捷开发”、“用户体验致胜”、“社会化产品开发与营销”、“大数据驱动”等新型的产品和服务创新方式的年代，阅读这本充满真知灼见的书，无疑会增进你赶超时代潮流的步伐。
《创新设计（如何打造赢得用户的产品服务与商业模式）》适合愿意创新、愿意改变世界的所有人阅读，无论您是产品经理、项目经理、设计师、市场营销人员，还是企业管理人员，抑或是充满闯劲的创业者、踌躇满志的学生。

作者简介

雷格·M·沃格尔是美国辛辛那提大学设计学院的教授；也是建筑设计、艺术与规划学院设计研究与创新中心的主任。他发展出一种结合了教学和研究的设计方法，并作为顾问与众多公司合作，帮助他们进行新产品开发和战略规划。

第1章新型创新者
1.1 新型创新者：务实经营
1.2 新型创新者：全球品牌和工业设计
1.3 新型创新者：工程化和超前思维
1.4 那么谁是新型创新者
1.5 揭示创新
第2章务实创新——新的使命
2.1 变革的使命
2.2 务实创新（与发明有何不同）
2.3 福特从发明到创新：F-150的重新设计
2.4 创业公司中的创新
2.5 生产质量——新的产品
2.6 创新——新的使命
2.7 全球维度的创新
2.8 创新的弄潮儿
第3章商业的艺术与科学
3.1 Adidas 1的发布
3.2 市场营销在产品开发早期阶段的角色
3.3 产品成功的不可预知性
3.4 远见的坚实基础（是的，你可以跟着感觉走）
3.5 务实创新的过程
3.5.1 判定战略价值的范围
3.5.2 对人的研究
3.5.3 找准时机
3.5.4 确定设计标准
3.5.5 达到标准
3.5.6 生产/不生产的决定
3.6 基本原则：了解创新者对流程的认识
3.6.1 第一点：对思维的要求
3.6.2 第二点：创新产生独特性
3.6.3 第三点：不要在成功面前止步
3.6.4 第四点：动机需求
第4章解读趋势，创造明天
4.1 先导用户与新技术
4.2 苹果公司：趋势的解读者
4.3 怎样才能读懂趋势
4.4 产品影响趋势
4.5 趋势解读，以人为本
4.6 米拉办公椅的设计
第5章为渴望而设计——新产品的配方
......

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