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内容简介

本书从汽车零部件产品整合、企业整合、管理整合的角度出发，对整车公司全球采购趋势、国际零部件发展趋势，国内汽车零部件发展状况，零部件企业的发展战略、技术进步、管理模式、资本运营，零部件公司典型案例分析，中国汽车零部件企业的整合之路等内容作了全面剖析研究，民族汽车工业、自主汽车品牌要想发展，关键要素之一就在于上游零部件供应商的整合。整合才有出路！因此，本书的目的就在于使各汽车零部件企业尽早认清整合大势，早做准备、早想对策，要么在整合中找好婆家，早早归顺，要么在整合中做大做强，成为一极，要么被无情地淘汰，破产倒闭而被扫地出门。本书适用于整车公司采购系统及管理人员、零部件企业经营管理人员和所有关心中国汽车产业发展的广大读者。

推荐序一推荐序二丛书序前言第一章国际汽车零部件产业发展趋势汽车零部件企业与整车企业的脱离趋势全球采购、同步设计、模块化的供求趋势汽车零部件技术进步的发展趋势国际汽车零部件企业整合的趋势第二章我国汽车零部件产业发展评述我国汽车零部件产业的历史回顾我国汽车零部件产业的现状与问题我国汽车零部件产业发展的机遇、挑战与趋势第三章汽车零部件的整合趋势汽车零部件的产品整合汽车零部件产业的十大整合趋势汽车零部件的企业整合第四章汽车零部件企业竞争力评价索荣公司企业竞争力评价标准汽车零部件企业竞争力评价要素我国汽车零部件企业的综合竞争力评价第五章汽车零部件企业的发展战略把手的三大战略使命汽车零部件企业的发展战略制定鲁冠球与万向集团的发展战略第六章汽车零部件企业的管理模式整车企业与零部件企业的关系模式中外汽车零部件企业的发展模式中外汽车零部件企业的管理模式案例第七章汽车零部件企业的营销策略汽车零部件OEM市场营销策略汽车零部件售后市场营销策略汽车零部件企业品种营销策略第八章汽车零部件企业的科技进步汽车零部件产业科技进步的现状与趋势汽车零部件企业科技进步的范畴汽车零部件企业科技进行策略第九章汽车零部件企业的信息化管理汽车零部件企业的供应链管理汽车零部件企业的信息化管理一汽富奥公司的信息化管理第十章汽车零部件企业整合案例汽车零部件行业的“大型帝国” 汽车减震器的“小型巨人” 汽车零部件相关行业的“新生代崛起”

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