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敏捷迭代开发管理者指南(英文版)

敏捷迭代开发管理者指南(英文版)

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: (美)拉曼 著, 著作
  • 出版日期: 2007-12-01
  • 商品条码: 9787111184836
  • 出版年份: 2007
定价:¥45 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    本书是敏捷和迭代开发方法的很好不错指南。
    对于迭代开发,有名的方法大师Craig Larman通过统计意义上的重要研究以及大规模的项目案例分析,为读者呈现了拥有有说服力的观点。
    本书主要内容
    ● 迭代方法能够减少项目风险的有力证据。
    ● 敏捷与迭代的价值与实践。
    ● 许多实用的敏捷与迭代技巧。
    ● 适用于敏捷/迭代项目主管的新管理技能。
    ● Scrum、XP、UP和Evo的关键性实践。
    无论你是IT主管、项目经理、软件工程专业的学生还是软件开发人员,本书都将帮助你理解敏捷和迭代开发的优点,并在整个组织中推行它,从而将这些优点变为现实。
作者简介
Craig Larman,靠前有名的软件过程专家和对象技术大师、咨询顾问和培训专家,敏捷统一过程、敏捷项目管理、敏捷建模的积极倡导者。他是经典著作《UML和模式应用》的作者,该书是OOA/D、迭代式开发和UML方面的优选畅销图书。他的个人主页http://www.craiglarman.com/。
目录
1 Introduction
 Software Is New Product Development
 What's Next?
 Web Resources
2 Iterative & Evolutionary
 Iterative Development
 Risk-Driven and Client-Driven Iterative Planning
 Timeboxed Iterative Development
 During the Iteration, No Changes from External Stakeholders
 Evolutionary and Adaptive Development
 Evolutionary Requirements Analysis
 Early “Top Ten” High-Level Requirements and Skillful Analysis
 Evolutionary and Adaptive Planning
 Incremental Delivery Evolutionary Delivery
 The Most Common Mistake?
 Specific Iterative & Evolutionary Methods
 What's Next? Recommended Readings
3 Agile
 Agile Development
 Classification of Methods
 The Agile Manifesto and Principles
 Agile Project Management
 Embrace Communication and Feedback
 Programming as If People Mattered
 Simple Practices and Project Tools
 Empirical vs Defined & Prescriptive Process
 Principle-Based versus Rule-Based
 Sustainable Discipline: The Human Touch
 Team as a Complex Adaptive System
 Agile Hype? Specific Agile Methods
 What's Next? Recommended Readings
4 Story
 What's Next?
5 Motivation
 The Facts of Change on Software Projects
 Key Motivations for Iterative Development
 Meeting the Requirements Challenge Iteratively
 Problems with the Waterfall What's Next?
6 Evidence
 Summary
 Research Evidence
 Early Historical Project Evidence
 Standards-Body Evidence
 Expert and Thought Leader Evidence
 A Business Case for Iterative Development
 The Historical Accident of Waterfall Validity?
 What's Next? Recommended Readings
7 Scrum
 Method Overview
 Lifecycle
 Workproducts, Roles, and Practices
 Values
 Common Mistakes and Misunderstandings
 Sample Projects
 Process Mixtures
 Adoption Strategies
 Fact versus Fantasy
 Strengths versus “Other”
 History What's Next? Recommended Readings
8 Extreme Programming
 Method Overview
 Lifecycle
 Workproducts, Roles, and Practices
 Values
 Common Mistakes and Misunderstandings
 Sample Projects
 ……
9 Unified Process
10 Evo
11 Practice Tips
12 Frequently Asked Questions
13 Bibliography

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