卓越领导之旅

当我们面临错过晋升、老板差劲或工作搞砸的时候，我们的职业发展之路就停滞了吗？本书并不这么认为。本书介绍了领导生涯中所要面对的很为常见的13个阶段，每个阶段均用一章来详述。在每章中，你都能看到一些发生在真实身上的案例，以及可以让你很大限度地从中学习的窍门和技巧。这些案例来自一些跨国公司，如诺华制药、默克制药、戴尔、强生等公司。这些阶段会让人情绪低落、紧张，同时具有重大的意义并激发人的思考。本书将指导你顺利地渡过这些高峰和低谷，并帮助你取得更强大的自我意识和领导技能。

戴维·多特利奇，CDR靠前管理合伙人和首席执行官。曾任霍尼韦尔靠前公司执行副总裁，也曾是许多跨国公司(如强生、美国银行、英特尔、瑞银集团、耐克等)的首席执行官和高管的商业顾问。他撰写了五本领导力方面的畅销书，如《为什么CEO会失败》、《行为学习》、《应变领导力》。
詹姆·诺埃尔在高管领导力发展与高管教练方面有着二十余年经验。他在领导力发展方面的造诣得益于他担任GE公司的领导力发展学院：克劳顿管理学院的高管教育与领导力效能经理的经历。在此之前，他曾担任花旗银行高管发展副总裁；也曾担任乔治·华盛顿大学通识教育学院副院长。他是CDR靠前与美世德尔塔咨询公司的负责人，同时是《领导梯队》与《行为学习：优选的很好公司如何实现自身重塑与发展》这两本书的合著者。
诺曼·沃克在诺华公司担任人力资源负责人；他也是公司执行委员会的成员，向公司董事长与CEO直接汇报。在他的任职期间，他从人力资源的角度出发，创建了业务驱动的人力资源模式，并且对很好人才与高管发展项目的开发提供了很大帮助。在此之前，他在卡夫食品欧洲板块与雅各布斯-祖哈德公司担任人力资源负责人；也曾担任大都会公司与福特汽车公司欧洲板块人力资源高管。

章有效领导力是什么 1 无效的领导力发展 3 从重要的人生阶段中学习是领导力发展的一部分 6 差劲上司是潜在的脱轨器 8 从个人经历阶段中学习的一个小测试 10 第2章领导者是怎样学习的 13 态度是怎样影响学习的 15 失败是新的机遇 18 塑造新身份定位的方法 19 逆境可以鞭策学习的一个例子 22 失败的价值 23 第3章加入新公司 26 离开了熟悉的文化和人际网络 28 助推新旅程 32 领导力学习中重要的一堂课 36 第4章进入领导角色 38 新领导面临的挑战 40 公司该怎样帮助新领导者 44 遇到困难很正常 46 现在的学习会带来将来的回报 51 第5章接受拓展型任务 53 拓展型任务所带来的痛苦 55 在拓展型任务中常见的“受伤” 58 如何应对拓展型任务，获得最佳的学习效果 61 组织如何提供帮助 63 第6章承担管理企业的责任 66 企业领导者的思维方式 68 成为无所不知的总经理是危险的 71 企业中的两难现实 73 晋升是一段旅程 76 第7章应对该由你担责的重大失败 78 失败、认知与真相 80 面对失败的三不要 82 面对失败的四要 85 公司对待失败的态度所产生的影响 88 第8章应对差劲上司和有竞争关系的同事 90 关于“差劲”的连续体 91 在战斗或离开之前需要思考的问题 96 差劲上司和差劲同事如何助力优秀领导者 98 为何反应是重要的 104 第9章失去工作或错过晋升的机会 105 反应与反思 107 自我毁灭的信号 110 如何在这种状况下成长 113 出现最坏的情况时 116 0章成为公司收购或合并的一部分 119 重新加入公司 120 努力学习而不是仅限于如何保住工作 123 初步适应局面 127 随着公司的变化成长 129 1章在不同的国家或文化中生活 133 在国外生活所面临的挑战 135 国外工作时需要避免的陷阱 137 如何利用这一千载难逢的机会 140 返回国内 144 2章在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡 146 开始意识到平衡这一问题 148 考虑你需要忍受什么 151 体验回报 158 3章放弃野心 160 “放弃”的含义 161 这是怎样一个过程 162 如何成功地度过这个阶段 166 成就他人，留下财富 168 4章面对人生剧变 171 悲剧是如何影响发展方向的 173 如何应对剧变 177 全新的角度使领导者走向成熟 179 如果公司没有心理援助方面的机制 181 5章对体系丧失信心 183 丧失信心和寻找意义 185 目标明确的领导 192 6章企业如何利用每个阶段来发展领导力 193 传统意义上的领导力发展 194 公司如何促进学习 197 以新方式来发展领导力的益处 203 7章存续发展的八个指导步骤 208 步骤1：学会坚韧不拔 209 步骤2：接受应该由你承担的责任 212 步骤3：反省 213 步骤4：寻求合作伙伴、家庭、朋友和专业人士的支持 215 步骤5：发展和使用专业人脉 217 步骤6：寻求庇护 218 步骤7：获得从全局看待问题的能力 219 步骤8：冒险 220 退休 221 与人分享你的经验 222