Project 2010项目管理案例教程

本书是《计算机应用案例教程系列》丛书之一，全书以通俗易懂的语言、翔实生动的案例，全面介绍了Project2010项目管理应用的操作内容。本书共分12章，涵盖了项目管理概述，Project2010基础知识，创建与管理项目，管理项目任务，管理项目资源，项目成本管理，美化项目文档，管理项目进度，管理项目报表，分析财务进度，管理多重项目，安装与设置ProjectServer2010等内容。
本书内容丰富，图文并茂，双栏紧排，附赠的光盘中包含书中实例素材文件、18小时与图书内容同步的视频教学录像以及3~5套与本书内容相关的多媒体教学视频，方便读者扩展学习。本书具有很强的实用性和可操作性，是一本适合于高等院校及各类社会培训学校的很好教材，也是广大初中级计算机用户和不同年龄阶段计算机爱好者学习计算机知识的优选参考书。

第1章项目管理概逑
1.1认识项目管理
1.1.1项目和项目管理
1.1.2项目管理的发展简介
1.1.3项目管理的要素与特征
1.1.4项目周期
1.1.5项目管理的知识领域
1.2项目管理中的概念与原理
1.2.1项目管理中的概念
1.2.2项目管理中的原理
1.3Project2010在项目管理中的角色
1.3.1Project2010产品介绍
1.3.2Project2010的作用
1.3.3Project2010的新增功能
1.4安装和卸载Project2010
1.4.1配置要求
1.4.2安装Project2010
1.4.3卸载Project2010
第2章Project2010基础知识
2.1Project2010的启动和退出
2.1.1启动Project2010
2.1.2退出Project2010
2.2认识Project2010操作环境
2.2.1Project2010工作界面
2.2.2Project2010中的视图
2.2.3Project2010中的表
2.3在Project2010中选择数据域
2.3.1选择表中的数据
2.3.2选择图中的数据
2.3.3任务操作
2.3.4复制、剪切和粘贴任务
2.4案例演练
2.4.1隐藏元素
2.4.2自定义快速访问工具栏
2.4.3自定义选项卡
2.4.4自定义选项组
第3章创建与管理项目
3.1创建项目文档
3.1.1收集数据
3.1.2设置项目文档
3.1.3使用模板创建文档
3.1.4根据现有项目创建文档
3.2制定项目计划
3.2.1输入项目信息
3.2.2设置项目信息
3.2.3设置日历选项
3.2.4定义项目日历
3.3管理项目文档
3.3.1保存项目文档
3.3.2打开项目文档
3.3.3设置自动保存功能
3.3.4保护项目文档
3.3.5关闭项目文档
3.4案例演练
3.4.1获取帮助的方法
3.4.2导出／导入自定义文件
第4章管理项目任务
4.1创建项目任务
4.1.1输入任务
4.1.2从其他程序获取任务
4.2编辑任务
4.2.1复制任务
4.2.2插入任务
4.2.3移动任务
4.2.4删除任务
4.3组织任务
4.3.1大纲结构的建立
4.3.2工作分解结构的建立
4.4设置任务工期
4.4.1建立里程碑
4.4.2输入任务的工期
4.4.3插入周期性任务
4.5设置任务链接和任务信息
4.5.1建立任务的链接
4.5.2延迟与重叠任务链接
4.5.3设置任务类型
4.5.4添加任务的其他信息
4.5.5查看任务状态
4.6案例演练
第5章管理项目资源
5.1项目资源的概述
5.1.1资源的工作方式
5.1.2资源与日程安排
5.1.3资源的规划
5.1.4资源的类型
5.1.5资源分配的步骤和意义
5.1.6资源的种类
5.2创建项目资源
5.2.1输入资源
5.2.2从外部程序中导入资源
5.2.3从通讯录选定资源
5.2.4通过其他途径添加资源
5.2.5删除资源
5.3设置资源信息
5.3.1设置资源的可用性
5.3.2设置资源的预定类型
5.3.3设置资源日历
5.3.4添加备注信息
5.3.5添加超链接
5.3.6资源的自定义域
5.4设置资源费率
5.4.1查看资源默认费率
5.4.2添加资源费率
5.4.3设置成本费率表
5.5分配与调整资源
5.5.1分配资源的意义
5.5.2在（甘特图）视图分配资源
5.5.3在（任务信息）分配资源
5.5.4在（分配资源）分配资源
5.5.5使用（任务详细信息窗体）
5.5.6批量为任务分配资源
5.5.7调整资源
5.6资源过度分配
5.6.1了解资源过度分配
5.6.2解决资源过度分配
5.7管理资源库
5.7.1对资源进行排序
5.7.2对资源进行筛选
5.7.3对资源进行取消筛选
5.7.4共享资源
5.8案例演练
第6章项目成本管理
6.1项目成本管理的概述
6.1.1项目成本的构成
6.1.2成本管理过程
6.1.3成本管理技术
6.2设置项目成本
6.2.1设置资源成本
6.2.2设置固定成本
6.2.3设置实际成本
6.2.4设置预算成本
6.3查看项目成本
6.3.1查看任务成本信息
6.3.2查看资源成本信息
6.3.3查看项目成本信息
6.3.4修改成本的累算方式
6.4分析与调整项目成本
6.4.1查找超出预算的成本
6.4.2调整工时资源的工时
6.4.3调整材料资源成本
6.5查看分析表
6.6案例演练
第7章美化项目文档
7.1使用（甘特图向导）
7.2设置组件格式
7.2.1设置文本格式
7.2.2设置背景格式
7.2.3设置条形图格式
7.2.4设置视图格式
7.3插入图形与组件
7.3.1插入绘图
7.3.2插入对象
7.4格式化视图
7.4.1格式化（网络图）视图
7.4.2格式化（日历）视图
7.5案例演练
第8章管理项目进度
8.1理解项目进度
8.1.1项目进度管理
8.1.2项目进度计划
8.1.3比较基准与中期计划
8.2设置跟踪方式
8.2.1设置比较基准
8.2.2设置中期计划
8.2.3清除跟踪
8.3跟踪项目
8.3.1跟踪日程
8.3.2跟踪项目成本
8.3.3跟踪工时
8，3.4移动项目
8.4更新项目
8.4.1更新项目进度
8.4.2自动更新实际成本
8.4.3使用项目进度线
8.5监视项目
8.5.1使用分组
8.5.2使用筛选器
8.5.3使用排序
8.6查看项目进度
8.6.1查看单位信息
8.6.2查看允许时差
8.6.3查看进度与日程差异
8.7案例演练
第9章管理项目报表
9.1报表概述
9.1.1预定义报表概述
9.1.2可视报表概述
9.2生成项目报表
9.2.1生成预定义的报表
9.2.2自定义报表
9.3生成可视报表
9.3.1使用模板创建可视报表
9.3.2自定义可视报表
9.4打印报表和视图
9.4.1设置打印范围
9.4.2设置打印页面
9.4.3设置打印属性
9.4.4打印报表
9.4.5打印输出视图
9.5案例演练
第10章分析财务进度
10.1挣值的概念
10.2使用分析表
10.2.1设置挣值的计算方法
10.2.2使用（挣值）表
10.3衡量绩效
10.3.1查看进度指数
10.3.2查看成本指数
10.3.3使用盈余分析可视报表
10.4分析项目信息
10.4.1图表分析
10.4.2数据透视表分析
10.5记录项目的成本信息
10.5.1记录任务成本表
10.5.2记录资源成本表
10.5.3重新设置资源成本
10.6案例演练
第11章管理多重项目
11.1合并项目文档
11.1.1主／子项目和合并项目
11.1.2合并的设置
11.1.3插入子项目文档
11.1.4插入项目与源文件的链接
11.5.5编辑项目文档
11.1.6快速合并项目
11.2建立项目间的相关性
11.2.1创建合并项目中任务相关性
11.2.2创建不同项目中任务相关性
11.2.3设置链接
11.3在项目间共享资源
11.3.1建立共享资源库
11.3.2打开共享资源库
11.3.3查看共享资源库
11.3.4更新资源库
11.3.5中断资源共享
11.4管理多项目
11.4.1汇总多项目信息
11.4.2创建多项目信息同步
11.5案例演练
……
第12章安装与设置ProjectServer2010