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项目管理核心教程与PMP实战

项目管理核心教程与PMP实战

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 张立友 著作
  • 出版日期: 2003-06-01
  • 商品条码: 9787302065661
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 315
  • 出版年份: 2003
定价:¥35 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    本书共分12章,系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍,包括项目及项目管理的基本概念,项目组织和项目经理,项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程,后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法,包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。
    每章开始部分都给出学习提示,帮助读者从总体上把握本章要点;理论结合案例,中英文关键术语对照和每章末的模拟试题等形式帮助读者更加有效地学习。
    本书适合参加pmp考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。
目录
第1章  项目管理的基本概念
    学习提示
    1.1  项目
    1.2  项目管理
    1.3  项目阶段与项目生命周期
    1.4  项目干系人
    1.5  项目管理涉及的一般管理知识
    1.6  社会、经济、技术及环境的影响
    练习题
第2章  项目组织和项目经理
    学习提示
    2.1  组织系统与组织文化
    2.2  组织结构
    2.3  项目经理
    2.4  管理风格与管理方法
    练习题
第3章  项目管理过程和项目管理知识体系
    学习提示
    3.1  项目三角形
    3.2  项目过程
    3.3  项目管理过程组
    3.4  项目管理过程组之间的相互关系和相互作用
    3.5  项目管理过程组内部过程之间的相互关系和相互作用
    3.6  项目管理过程的应用
    3.7  项目管理知识体系
    练习题
第4章  项目集成管理
    学习提示
    4.1  项目集成管理的概念
    4.2  项目计划的概念
    4.3  项目计划的编制
    4.4  项目计划的执行
    4.5  集成变更控制
    4.6  项目评估
    4.7  成功的项目管理
    练习题
第5章  项目范围管理
    学习提示
    5.1  项目范围管理的概念
    5.2  项目的选择与启动
    5.3  项目目标与项目范围规划
    5.4  范围定义与工作分解结构
    5.5  范围核实
    5.6  范围变更控制
    附录  一个企业营销状况评价项目的工作分解结构(WBS)
    练习题
第6章  项目时间管理
第7章  项目成本管理
第8章  项目质量管理
第9章  项目人力资源管理
第10章  项目沟通管理
第11章  项目风险管理
第12章  项目采购管理
参考答案
参考书目

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