商业模式/企业竞争的最高形态--聚文网

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内容简介

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了，也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式的设计。未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争！商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。

第一章什么是商业模式 1.商业模式的力量 2.商业模式（business model）的定义第二章商业模式的组成和分类 1.商业模式的组成 2.商业模式的分类第三章商业模式的核心原则 1.客户价值最大化原则 2.持续赢利原则 3.资源整合原则 4.创新原则 5.融资有效性原则 6.组织管理高效率原则 7.风险控制原则 8.合理避税原则第四章商业模式的竞争战略 1.竞争战略分类 2.差异化战略的成功优势第五章商业模式的改造路径 1.埃森哲的6种再造商业模式 2.融资模式创新的商业模式 3.融资模式和营销模式结合创新的商业模式 4.混业商业模式的创新 5.免费报纸的新商业模式 6.满足潜在需求的商业模式 7.创造需求的商业模式 8.顺藤摸瓜，不断上位的商业模式 9.通过量的增长扩展的商业模式第六章商业模式发展新趋势 1.跨行业杂交融合的趋势 2.传统产业与互联网的结合趋势 3.行业娱乐化趋势 4.各种金融及衍生工具综合运用的趋势 5.从产业链的低赢利区向高赢利移动的趋势 6.成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势第七章商业模式扩展的主要方式第八章运用金融工具的商业模式第九章德隆商业模式成败的分析第十章中科智的商业模式分析第十一章基于互联网的商业模式附录人商业模式的角度谈零售连锁企业的竞争后记

商业模式/企业竞争的最高形态

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