紫海战略——新商业模式领跑未来--聚文网

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编辑推荐

比红海更安全，比蓝海更创新，紫海战略，让企业安全创新，领跑未来。

内容简介

《紫海战略:新商业模式领跑未来》主要阐释紫海战略，包括什么是紫海，如何发现紫海，紫海生存法则，如何守住自己的紫海等。此外，还对紫海战略进行了案例分析，这些都代表着未来商业的走向，是可能在未来经济中大有所为的经济形式。
利用红海成熟的市场，进行商业模式创新，你就可能找到自己的紫海，进而在商业竞争中，找到属于自己的一个领地，进而领跑未来。

作者简介

艾学蛟，管理学博士，靠前知名管理培训界专家，北京大学、清华大学等靠前多所有名大学EMBA教授，长期从事企业商业模式、企业危机管理、企业创业管理等领域研究、教学工作。先后出版了企业危机管理专著《生死劫——危机管理定律：100-1＝0》、《华尔街风暴如何影响中国》、《创富：如何实现创业梦》、《中国有名企业危机管理报告》以及《企业危机管理》，还在各类报纸杂志上发表文章近200篇。

第一章紫海：被忽视的存在 1
紫海=红海+蓝海 2
蓝海是一个片段 5
红海是一种表象 9
紫海才是市场常态 14
从紫海里分离蓝海 16

第二章发现紫海之道 21
不盲目崇拜蓝海 22
享用红海的“成熟” 25
打开创意的通道 29
挖掘红海遗忘的角落 33
找到大企业的弱点 37
只争朝夕：为红海加点“蓝” 42

第三章紫海生存法则 47
正视紫海：一半海水，一半火焰 48
区隔竞争：树立坚实壁垒 51
品牌：紫海里的旗帜 56
专业化：亮剑紫海 60
商业模式：紫海里的救命稻草 65

第四章决胜紫海：创新商业模式 71
紫海也会变成红海 72
变者生存：以“万变”应万变 75
打破现有思维习惯 80
颠覆传统市场规则 84
着眼于细节的改变 89
将内外创新资源为我所用 93

第五章守住紫海：商业模式控制 99
认清自己：清晰的业务规划 100
在安全的范围内创新 105
以上制下：走向产业链上游 110
以高制低：占领业务高地 115
以快制慢：加速自身裂变 120

第六章定制经济：个性化时代的紫海 127
定制：一个传统的命题 128
定制生活：新的消费时代 132
一场模式变革的盛宴 137
没有什么不可定制 142
与规模无缝对接 147

第七章体验经济：人性化的紫海 153
第四种经济形态 154
体验时代：润物细无声 159
玩儿的就是财富 165
自我体验的“差异” 170
深度服务的魅力 175

第八章互联网新模式：广阔的紫海 181
互联网天天在变化 182
坚实的紫海平台 186
免费午餐的背后 191
网络时代的社会生产 196
移动互联网的兴起 200

第九章构建商业网：渠道的紫海 207
渠道战略：“网”赢天下 208
用“网”隔住红海侵袭 212
借用资本的力量 217
安全阀：有度的管理 222

紫海战略——新商业模式领跑未来

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