管理学原理

《管理学原理》系统介绍了管理学的基本原理和方法，主要包括管理的概念、特征，管理者的角色，中外管理思想，管理理论的演进与流派，管理理论的新发展，组织环境和组织结构，管理的几大职能（包括决策与计划、领导与激励、沟通、控制等）。着重介绍了定性和定量的决策方法、目标管理和战略管理、冲突管理和团队管理、绩效管理等当前广泛使用的管理理念和方法。
与一般教材不同之处在于，《管理学原理》单列章节，介绍了危机管理、创新管理和创业管理的基本知识，对组织伦理和社会责任也做了初步介绍。《管理学原理》在每章开始部分有学习要点、导入案例，结束部分有本章案例和习题，并精心设计了实践环节，提高学生运用管理学理论知识解决实际问题的能力。
《管理学原理》适合作经济管理类专业本专科学生的学习教材，也可以作为企事业单位员工管理培训的入门教材，或自学、研究管理学有关人士的参考资料。

第1章 管理、管理者与管理学
1.1管理的内涵与特征
1.1.1管理的概念
1.1.2管理的特征
1.2管理的职能
1.2.1计划职能
1.2.2组织职能
1.2.3协调职能
1.2.4控制职能
1.2.5创新职能
1.3管理者和管理者技能
1.3.1管理者的分类
1.3.2管理者的角色
1.3.3管理者的技能与素质
1.4管理学及研究方法
1.4.1管理学的含义及特点
1.4.2管理学的研究对象
1.4.3管理学的研究方法
本章案例
本章习题
实践环节

第2章 管理思想与理论的演进
2.1中外早期管理思想
2.1.1中国古代管理实践和管理思想
2.1.2西方古代管理实践和管理思想
2.2科学管理的兴起
2.2.1泰罗的科学管理理论
2.2.2法约尔的一般管理理论
2.2.3韦伯的行政组织管理理论
2.3行为科学的产生
2.3.1梅奥的人际关系理论
2.3.2马斯洛的需要层级论
2.3.3卢因的团体动力学
2.3.4莫雷诺社会关系计量学
2.4现代管理思想
2.4.1现代管理理论的主要内容
2.4.2现代管理理论在管理思想史上的地位
2.4.3系统理论与管理
2.4.4现代管理的主要特征
2.4.5现代管理的基本原理
2.5管理理论的新发展
2.5.1企业流程再造
2.5.2知识管理与学习型组织
2.5.3虚拟企业
2.5.4和谐管理
本章案例
本章习题
实践环节

第3章 组织环境与组织结构
3.1组织与组织环境
3.1.1组织的含义和特征
3.1.2组织环境
3.2组织结构及设计
3.2.1组织结构
3.2.2组织设计
3.2.3组织设计工作
3.3组织变革
3.3.1组织变革的动因
3.3.2实施结构变革的过程与方法
3.4组织文化
3.4.1组织文化概述
3.4.2组织文化建设
3.5组织伦理与社会责任
3.5.1组织伦理概述
……

第4章 决策
第5章 计划
第6章 领导
第7章 激励
第8章 沟通
第9章 控制
第10章 管理信息化
第11章 危机管理
第12章 创新管理
第13章 创业管理
扩展学习材料
参考文献