品性--个性与行为方式的类型

    现代人无时不处在焦虑与不安全感之中。之所以如此.只是他们没有在自己身上发现特质、独一、不同性，即相信上帝是按照他自身的形象来仿造人类的，便可找到内心的安全感。 本书提出的六种人格类型，具有高度概括性。相信每个人都能从中或多或少地找到自己的影子，发现自己的独特性，这是一个对所有人类、所有事物广泛认识的观念，也是一种使自己能对他人有建设性影响的感觉。

序：了解自己，成熟起来 第一章  个性与动机的六种类型   ◇六种基本的个性类型   ◇六种心理需要的组合   ◇最常见的需要组合   ◇毗邻需要的组合   ◇我们生来要进取   ◇个性类型的分布   ◇运用标明个性分类的用词时应该注意的问题   ◇如何运用六种个性类型分类法   ◇第一部分的附带练习 第二章  指挥者   ◇充满要求和富于条理的环境塑造了指挥者   ◇专断跋扈   ◇教条式的思维   ◇只看到交流的一个层面   ◇头脑闭塞   ◇具有自律意识   ◇例行公事般的性生活   ◇在秩序井然的工作岗位上表现出色   ◇目标定得高，风险担得少   ◇具有中等水平的心理健康程度   ◇小结 第三章  狷介者   ◇狷介者的成长环境――专制苛刻、变化无常而又恶劣严酷   ◇反抗一切   ◇敌视一切   ◇拒绝承担责任   ◇死不认错   ◇待人冷酷   ◇具有攻击性的性作风   ◇在具有独立性的工作岗位上表现出色   ◇心理健康状况不佳   ◇小结 第四章  遁世者   ◇令人恐惧、保护过度的成长环境   ◇缺乏自信   ◇极少冒险   ◇办事拖沓   ◇具有依赖性   ◇一种不肯探索的人   ◇遁世者的性生活方式   ◇不喜欢反馈   ◇在简单的工作中表现良好   ◇心理健康状况不佳   ◇小结 第五章  悦人者   ◇悦人者的成长环境：过多的爱护   ◇需要得到认可   ◇受人指挥   ◇极易被说服   ◇悦人者的性爱方式   ◇拥有使人愉快的大资秉赋   ◇在社会工作中表现良好   ◇心理健康状况适中   ◇小结   ◇在具有独立性的工作岗位上表现出色   ◇心理健康状况不佳   ◇小结 第六章  表现者   ◇表现者的成长环境――强调成功与适度   ◇表现者是探索者   ◇长于驾驭他人   ◇控制感觉转移   ◇他利用交流的两个层面   ◇歪曲事实真相   ◇在受尊敬的工作岗位上表现出色   ◇具有中等程度的心理健康水平   ◇小结 第七章  进取者   ◇进取者的家庭环境热情鼓励独立性   ◇具有高度的自信   ◇质朴而自然   ◇自恃自爱   ◇以目标为取向   ◇以问题而不是以自我为中心   ◇具独创精神   ◇待人厚道、热诚   ◇在有意义、有挑战性的工作中表现出色   ◇智力超群   ◇具有最佳的心理健康水平   ◇小结 第八章  六种个性类型的应用   ◇何调领导风格   ◇诸种领导风格的融合体   ◇领导风格就是社交风格 第九章  指挥者的行事风格   ◇目标的确立   ◇决策   ◇执行情况反馈   ◇冲突的解决   ◇清流   ◇指挥者所适何处   ◇指挥者领导风格的一般结果   ◇怎样做才能最好地与指挥型的领导相处   ◇指挥者如何改变自己   ◇如何促使指挥者改变自己   ◇小结 第十章  猖介者的行事风格   ◇目标的确立   ◇决策   ◇执行情况反馈   ◇冲突的解决   ◇清流   ◇猖介者所适何处   ……  ……   ◇如何激励狷介者去改变自己   ◇小结 第十一章  遁世者的行事风格   ◇目标的确立   ……  ……   ◇如何激励遁世者改变自己 第十二章  悦人者的行事风格     ◇目标的确立   ……  ……   ◇如何激励悦人者改变自己   ◇小结 第十三章  表现者的行事风格     ◇目标的确立   ……  ……   ◇如何促使表现者改变自己   ◇小结 第十四章  进取者的行事风格   ◇目标的确立   ……  ……   ◇进取者如何改变自己   ◇小结 第十五章  心理健康和效益   ◇存在一种最佳风格吗   ……  ……   ◇病态的结局(节选)