掌控力--聚文网

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内容简介

《掌控力：用创业运作系统实现企业很好运营》囊括“创业运作系统”（EOS）全部的方法和内容。EOS是一种全面、自我维持的系统方法，解决商业经营六方面的问题。掌握好EOS每一部分的方法，把它们融会贯通，形成有效的架构，你能够加快发展，并实现公司的发展愿景。
EOS浓缩了20多年的实际经验，仅在过去的11年中，作者吉诺·威克曼参与了1300多次完整的全天候研讨会，有超过120家企业的领导团队参与。总计有10000多小时的实地规划、教学、辅导、帮助和解决领导力问题的活动，EOS就是这些辛苦工作的很终结晶。
应用过EOS流程的企业，经营收入每年平均增长18％。EOS中所包括的实用原则已经在各类企业中得到检验。

作者简介

吉诺·威曼，成功建立了创业运作系统（EOS），这一整套系统旨在帮助企业经营者提高经营水平、增强企业掌控能力、平衡生活、促进发展动力，并促使整个企业发展成为一个健康、功能完善、凝聚力强的团队。吉诺在大部分时间内担任EOS培训师，他与创业企业管理团队一起工作，帮助他们在企业中落实EOS。吉诺是EOS环球公司的创始人，这家企业拥有一批持照企业管理培训师，他们是拥有不同商业背景的成功企业家，通过帮助全世界不同地区的客户实施EOS，帮助他们增加企业经营收益，改善个人生活品质。除此以外，吉诺还开办讨论班，举办主题演讲。

赞誉
序言
第1章创业运作系统：改善六大要素
第2章摆脱羁绊
第3章愿景要素：他们看得见你语言中描绘的图景吗
回答8个问题
全员共享
第4章人才要素：汇聚优秀人才
合适的人才
合适的岗位
第5章数据要素：用数字保障安全
计分卡
衡量指标
第6章问题要素：决策
问题列表
问题解决程序
第7章流程要素：找到适合自己的方法
编写核心流程文件
全体员工遵守流程
第8章掌控力要素：从空想到行动
石子理论：大事为先
例会机制
第9章整合要素，开启美好旅程
旅程中的发现、坎坷与阻碍
第10章开始行动
关于作者和EOS环球公司
鸣谢

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