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企业管理实务

企业管理实务

  • 出版社: 机械工业出版社
  • 出版年份: 2010
  • 出版日期: 2010-02-01
  • 商品条码: 9787111295549
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精选
编辑推荐
《企业管理实务》:高职高专经济管理类专业规划教材
内容简介
《企业管理实务》为以企业管理实务操作为中心,结合计划、组织、领导、控制这四大管理职能的知识点,将其具体化为各实务操作点、技能点。本教材共分为10章,重点介绍了企业与企业设立、企业管理与管理者、企业计划与目标管理、企业战略管理、企业决策管理、企业组织管理实务、企业领导与激励、企业人际沟通、企业管理控制实务、怎样做好基层管理等基础知识与实务操作。
根据高职教育的特点,本教材的编写内容明确了每章的学习目标,引入大量鲜活的案例、形式多样的实训项目、富于启发性且拓展知识的延伸阅读,让抽象的管理知识变得具体,更易理解和操作,增强了实践性,也培养和锻炼了学生的管理技能。
本教材可作为高职高专院校、成人高校、民办高校及本科院校开设的二级职业技术学院经济管理、企业管理及其他相关专业的教学用书,也适用于五年制高职、中职相关专业,并可作为社会从业人士的参考读物。
目录
前言
第一章企业与企业设立1
第一节企业含义与特征1
第二节企业设立基础2
第三节企业设立实务操作9
本章小结18

第二章企业管理与管理者21
第一节企业管理知识21
第二节管理者概述25
第三节管理实务操作32
本章小结35

第三章企业计划与目标管理39
第一节企业计划39
第二节目标管理概述43
第三节企业计划与目标管理实务46
本章小结56

第四章企业战略管理61
第一节企业战略体系61
第二节企业战略管理的实施68
本章小结74

第五章企业决策管理77
第一节企业决策的类型与原则77
第二节企业决策管理程序与方法83
本章小结90

第六章企业组织管理实务94
第一节组织结构设计基础94
第二节人力资源管理概述104
第三节企业组织管理实务108
本章小结113

第七章企业领导与激励116
第一节领导概述116
第二节员工激励121
第三节激励实施126
本章小结132

第八章企业人际沟通135
第一节沟通概述135
第二节沟通的原则与方法142
第三节企业人际沟通实务145
本章小结149

第九章企业管理控制实务153
第一节企业控制管理153
第二节控制实施过程与方法158
本章小结164

第十章怎样做好基层管理169
第一节企业基层管理知识要点169
第二节提升基层管理者管理能力的方法174
本章小结184
参考文献190

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