管理会计

本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中推荐的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。

雷 H.加里森，美国犹他州杨百翰大学的会计学荣誉教授。他曾就读于杨百翰大学并在那里取得了学士和硕士学位，之后又在印第安纳大学获得工商管理学博士学位。作为一名注册会计师，加里森教授曾在全国和区域性的会计师事务所中从事管理咨询工作。他在《会计评论》、《管理会计》以及其他专业学术期刊发表多篇论文。加里森教授在课堂教学中的创新活动为他赢得了杨百翰大学授予的Karl G.Maeser杰出教学奖。
埃里克 W.诺琳，是世界知名学者，曾在美国、欧洲和亚洲的多所高校任职。现在是美国华盛顿大学会计学荣誉教授，并且是位于法国的欧洲工商管理学院(INSEAD)的访问教授。诺琳教授曾就读于华盛顿大学并取得了学士学位，之后又在斯坦福大学获得了工商管理学硕士和博士学位。作为一名注册管理会计师，他曾被美国会计师协会授予杰出执业成就奖。
彼得 C.布鲁尔，是美国俄亥俄州迈阿密大学牛津分校会计学教授。布鲁尔教授曾就读于宾夕法尼亚州立大学并取得了会计学学士学位，之后又在弗吉尼亚大学获得了会计学硕士学位，在田纳西大学获得了博士学位。他在《管理会计研究》《信息系统》《成本管理》《战略财务》等各类期刊发表了30篇论文。布鲁尔教授是《会计教育问题》和《会计教育》杂志的编委之一。他的论文“将战略纳入平衡计分卡”获得了2003年靠前会计师联合会很有价值文章奖。而他的论文“运用六西格玛提高财务职能”和“薄利会计学：它是关于什么的”在2005年和2006年分别被授予美国注册管理会计师协会的金奖和银奖。他是本科生管理会计学教育教学活动中拥有创新思维的领军人物之一。在进入迈阿密大学就职之前，布鲁尔教授是ToucheRoss会计师事务所费城支所的一名注册会计师。他也曾在美国长老会教堂的养老金委员会作为内部审计经理工作过。

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有效的教育方法
第14版《管理会计》的新增内容
译者序
致谢
第1章管理会计概述1
1.1管理会计的定义1
1.2为什么管理会计对你的职业生涯而言十分重要4
1.3管理人员要成功需要掌握哪些技能6
1.4道德在企业中的重要性11
1.5企业社会责任13
本章小结\关键术语14
思考题15
附录1A公司治理15
第2章管理会计和成本概念19
2.1一般成本分类20
2.2产品成本与期间成本的比较21
2.3用于成本性态预测的成本分类23
2.4混合成本的分析28
2.5传统式利润表和贡献毛益式利润表33
2.6向成本对象分配成本而采用的成本分类34
2.7用于决策的成本分类35
本章小结\复习题37
关键术语39
思考题40
附录2A最小平方回归运算40
附录2B质量成本42
第3章分批成本法48
3.1分批成本法概述49
3.2分批成本法举例50
3.3分批成本法：成本流转57
3.4产成品成本计算表和销货成本计算表63
3.5少分配和多分配的制造费用详解67
3.6服务业公司中的分批成本法70
本章小结＼复习题71
关键术语73
思考题74
附录3A预计制造费用分配率和生产能力75
附录3B人工成本的进一步分类77
第4章分步成本法78
4.1分批成本法和分步成本法的比较79
4.2分步成本法下的成本流转80
4.3约当产量83
4.4计算和分配成本85
4.5操作成本法87
本章小结87
复习题88
关键术语\思考题90
附录4A先进先出法91
附录4B服务部门成本分配94
第5章本—量—利关系97
5.1本量利分析的基础98
5.2目标利润和保本分析108
5.3在选择成本结构方面的CVP考虑112
5.4设计销售佣金115
5.5销售品种结构的概念115
5.6CVP分析的假设118
本章小结＼复习题118
关键术语120
思考题121
第6章变动成本法和分部报告：管理工具122
6.1吸收成本法与变动成本法概述123
6.2变动成本法和吸收成本法实例124
6.3变动成本法和吸收成本法的收入调整127
6.4变动成本法和贡献毛益法的优点129
6.5分部利润表和贡献毛益法131
6.6分部利润表：常见错误135
6.7利润表：外部报告视角136
本章小结137
复习题138
关键术语＼思考题139
第7章作业成本法：帮助决策的工具140
7.1作业成本法概述141
7.2设计作业成本制度144
7.3作业成本法的运行148
7.4传统成本与作业成本法产品成本的比较155
7.5瞄准程序改进156
7.6作业成本法与外部报告157
7.7作业成本法的局限157
本章小结＼复习题158
关键术语159
思考题160
第8章利润规划161
8.1预算的基本框架162
8.2编制总预算167
8.3预计利润表178
本章小结179
复习题180
关键术语\思考题182
第9章弹性预算和业绩分析183
9.1弹性预算184
9.2弹性预算差异186
9.3包含两个或以上成本动因的弹性预算191
9.4一些常见错误192
本章小结194
复习题195
关键术语＼思考题196
第10章标准成本和差异197
10.1标准成本：制定步骤198
10.2差异分析的一个通用模型202
10.3运用标准成本：直接材料差异203
10.4运用标准成本：直接人工差异206
10.5运用标准成本：变动制造费用差异209
10.6差异分析和例外管理212
10.7对基于标准成本控制的评价214
本章小结＼复习题215
关键术语217
思考题218
第11章分权制组织中的业绩衡量219
11.1组织中的分权219
11.2责任会计221
11.3衡量投资中心业绩：投资报酬率222
11.4剩余收益225
11.5经营业绩衡量228
11.6平衡计分卡230
本章小结＼复习题236
关键术语＼思考题237
附录11A转移价格238
附录11B服务部门成本分配243
第12章差异分析：决策的关键246
12.1用于决策的成本概念247
12.2增加或撤销生产线和其他分部253
12.3自制还是外购决策257
12.4机会成本259
12.5特殊订单260
12.6约束性资源的利用261
12.7联产品成本和贡献毛益法264
12.8作业成本法和相关成本267
本章小结＼复习题268
关键术语269
思考题270
第13章资本预算决策271
13.1资本预算：计划投资272
13.2贴现现金流量：净现值法273
13.3贴现现金流量：内含报酬率法278
13.4净现值法的扩展280
13.5不确定的现金流量283
13.6优先决策：投资项目的优先次序285
13.7资本预算决策的其他方法286
13.8投资项目的事后审计290
本章小结＼复习题291
关键术语＼思考题292
第14章现金流量表294
14.1现金流量表：关键概念295
14.2现金流量表举例302
14.3解释现金流量表308
本章小结＼复习题310
关键术语312
附录14A计算经营活动提供现金净流量的直接法313
思考题314
第15章财务报表分析315
15.1财务报表分析的局限316
15.2按比较及百分率格式编制的报表316
15.3比率分析：普通股股东320
15.4比率分析：短期债权人324
15.5比率分析：长期债权人327
15.6对比率和比较比率数据来源的概述329
本章小结330
复习题331
关键术语＼思考题332
附录A产品与劳务的定价333
附录B盈利能力分析342