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打造组织运营敏捷力

打造组织运营敏捷力

  • 字数: 129千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: 王二乐,乔锐 著
  • 出版日期: 2016-07-01
  • 商品条码: 9787121291999
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 196
  • 出版年份: 2016
定价:¥49 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
全书由三篇组成。回归常识思维篇,主要为读者阐述了未来经营环境、组织商业模式和运营管理之间的联动和作用,进而揭示ISO9001新版标准回归价值在思维和视角上的具体表现;标准的变与不变以及ISO9001作为组织运营平台的开放性和兼容性。事半功倍应用篇,主要采用了"以事为先”和"以人为本”这两个线索为读者拆解标准,包括应用方法、工具及审核关注点,进而阐述了如何基于风险找到管控平衡点,基于绩效找到突破点。知行合一行动篇,主要结合不同组织的个性特征,讨论推行ISO9001新版标准与变革之间的关系,并站在管理变革的高度,帮助读者构建组织推行新版标准的愿景和蓝图。
作者简介
王二乐,标准梦工场创始人,首席顾问/首席培训师。联盟工作方式的探路人。历任英国标准协会(BSI)北方区总经理,中国区副总裁,负责培训咨询业务,在职期间屡获殊荣。曾作为IT专业管理咨询机构合伙人,负责公司业务发展及多个战略性咨询项目。早期曾就职于世界500强企业以及挪威船级社(DNV)、劳氏质量认证(LRQA)等中国分部。作为专业服务的提供者,通过培训与咨询,定制化评估与审核等方式,已为超过350家遍布各行各业的组织提供服务,被客户认可为极具影响力的导师。
乔锐,标准梦工场创始人,首席教练/资深培训师。联盟工作方式的实践者。历任英国标准协会(BSI)西南区总经理、BSI管理学院战略产品总监,负责培训产品的开发和交付。曾作为风险管理专业咨询机构合伙人、总经理,负责公司经营管理以及战略项目的交付。早期曾就职于世界500强企业。作为专业服务的提供者,已为超过150家组织进行培训或教练式辅导服务,得到客户的高度认可。
目录
第1章颠覆经典的时代
1.1正在发生的未来
1.2第三种选择
1.3秩序崩塌、实证崛起
第2章回归价值的标准
2.1谁定义
2.2相关方
2.3共识:ISO
2.4无法回避的不确定
2.5变和不变
2.6过程方法?过程方法!
事半功倍应用篇
第3章拆解ISO900
3.1CAPDo改进循环
3.2两横三纵话关联
第4章“以事为先”拆标准
第5章“以人为本”拆标准
第6章“人”+“事”交互谋结果
6.1“动中求静”找平衡,“迭代验证”促改进
6.2标准究竟变了什么
知行合一行动篇
第7章变革之术
7.1变革模型E=Q×A
7.2用故事描绘未来
7.3事不避难,知难不难
第8章变革之路
8.1成功变革的八步法
8.2得人心、赢未来
8.3成为渐进主义者
后记标准自定义时代,我们不做旁观者
附录A用户之声——调查报告
附录BISO9001:2015审核循证要点
参考文献

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