ERP原理与应用

邱立新编著的《ERP原理与应用》共分15章，靠前—10章主要介绍了ERP的发展历程、基本概念和基础数据、ERP计划方法与管理内容，重点介绍了ERP系统的主生产计划、物料需求计划、能力需求计划的基本原理以及供应链管理、生产车间管理、财务管理和成本管理的业务流程及功能模块，介绍了目前靠前较为流行的金堞ERP软件系统的功能和使用方法。靠前1章ERP项目管理，主要介绍了ERP项目管理的各个阶段的主要工作内容，包括项目立项、项目计划、项目实施、项目控制和项目评价，重点阐述了ERP项目实施的关键因素和时间框架以及ERP实施的可靠路线。靠前2章企业流程管理与信息集成，介绍了与ERP项目实施密切相关的企业流程管理和ERP系统内外集成。靠前3章ERP实施应用案例，通过个案企业ERP的成功实施，阐述了ERP软件系统的选型、系统实施和运行管理的方法以及实施效果的分析和评价。靠前4章ERP模拟实验，以金蝶ERP软件系统为背景，模拟企业生产管理过程。靠前5章ERP发展趋势，介绍了物联网ERP、云计算ERP、商务智能ERP的基本概念、技术基础和功能特点。

本书全面讲述了erp系统的基本原理，并以金蝶erp软件为例，在相关章节简述了有关原理知识在软件中的应用。全书共分15章，内容包括erp基本概念和基础数据、erp计划方法与管理内容、erp项目管理和模拟实验、erp信息集成及发展趋势。全书每个章节均提供了不同类型的企业资源计划与管理案例、丰富的知识链接，以及思考题与模拟实验，以供读者阅读、训练和操作使用。

第1章 初识ERP／1
1．1 企业问题追溯／2
1. 2 ERP的发展历程／4
1．3 ERP实现企业管理创新／12
第2章 ERP基本概念和基础数据／17
2. 1 基本概念／18
2．2 基本数据管理／31
第3章 ERP计划方法与管理内容／40
3. 1 企业目标与计划／41
3．2 ERP计划方法／42
3. 3 ERP管理内容／47
第4章 经营规划和销售与运作规划／71
4. 1 经营规划／72
4．2 销售与运作规划／72
第5章 主生产计划／83
5．1 主生产计划的作用与对象／84
5．2 主生产计划的编制与维护／90
5. 3 主生产计划的评估／99
5．4 主生产计划和最终装配计划／102
5．5 K／3 ERP主生产计划的管理／104
第6章 物科需求计划／109
6．1 MRP的基本要素／110
6．2 MRP的展开过程／112
6．3 MRP的主要输出信息／117
6．4 MRP的运行与维护／118
6. 5 K／3 ERP物料需求计划／122
第7章 能力需求计划／128
7．1 能力需求计划概述／129
7．2 能力需求计划编制／130
7. 3 能力需求计划调整与控制／1 38
7. 4 高级计划排产／142
7．5 K／3 ERP能力需求计划／146
第8章 供应链管理／153
8．1 采购管理／154
8．2 销售管理／158
8. 3 库存管理／166
第9章 生产车问管理／175
9．1 制造业生产类型／176
9．2 生产车间管理概述／178
9．3 K／3 ERP生产车间管理／183
第10章 财务管理和成本管理／190
10. 1 财务管理／191
10．2 成本管理／195
第11章 ERP项目管理／208
11．1 项目管理概述／209
11．2 项目立项／211
11. 3 项目计划／214
11．4 项目实施／218
11．5 项目控制／226
11. 6 项目评价／229
第12章 企业流程管理与信息集成／237
12．1 业务流程及其建模／238
12．2 业务流程管理／242
12．3 企业信息集成／250
第13章 ERP实施应用案例／258
13．1 公司概况／258
13. 2 ERP软件系统的选型／259
13．3 ERP系统实施／261
13. 4 ERP实施效果及评价／265
第14章 ERP模拟实验／271
14．1 ERP沙盘模拟／271
14. 2 ERP电子化模拟／276
第15章 ERP发展趋势／295
15．1 物联网ERP／296
15．2 云计算ERP／299
15．3 商务智能ERP／303
参考文献／313