人月神话

“图灵奖得主、“IBM360系统之父”作者Brooks颠覆了项目管理领域，长久不衰传奇经典！
    软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者推荐收藏之软工圣经！
    畅销优选40年！新版再发行
    优选软工领域很畅销的项目管理经典！
    影响人力编程思想的不错著作之一！"

在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了很具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM／360家族和OS／360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，优选销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。 在本书靠前次出版40年后的今天，我们重新整理了Brooks博士的经典内容，并将靠前软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为靠前从业者的推荐阅读经典之一。 本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。

小弗雷德里克·布鲁克斯曾获得美国计算机领域很具声望的图灵奖(A. M. Turing Award)。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献”。
布鲁克斯博士1956年开始任职于IBM公司，早期担任Stretch 和Harvest计算机的体系建构师。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与Bob Evans和Erich Bloch在1985年获得了美国国家技术奖(National Medal of Technology)。
布鲁克斯博士创立了北卡罗来纳大学的计算机科学系，并于1965-1985年担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。目前其仍活跃于从事虚拟环境和科学可视化等方面的研究工作，2010年获得虚拟现实事业奖(IEEE Virtual Reality Career Award)。

第1章焦油坑1
编程系统产品4
职业的乐趣6
职业的苦恼8
第2章人月神话11
乐观主义14
人月16
系统测试19
空泛的估算21
重复产生的进度灾难22
第3章外科手术队伍27
问题30
Mills的建议32
如何运作35
团队的扩建36
第4章贵族专制、民主政治和系统设计39
概念的完整性42
获得概念的完整性43
贵族专制统治和民主政治44
在等待时，实现人员应该做什么47
第5章画蛇添足51
结构师的交互准则和机制54
自律——开发第二个系统所带来的后果55
第6章贯彻执行59
文档化的规格说明——手册62
形式化定义63
直接整合66
会议和大会66
多重实现68
电话日志68
产品测试69
第7章为什么巴比伦塔会失败71
巴比伦塔的管理教训75
大型编程项目中的交流76
项目工作手册76
大型编程项目的组织架构80
第8章胸有成竹85
Portman的数据89
Aron的数据90
Harr的数据90
OS/360的数据92
Corbató的数据93
第9章削足适履95
作为成本的程序空间98
规模控制99
空间技能100
数据的表现形式是编程的根本102
第10章提纲挈领105
计算机产品的文档108
大学科系的文档110
软件项目的文档110
为什么要有正式的文档111
第11章未雨绸缪113
试验性工厂和增大规模116
唯一不变的就是变化本身117
为变更设计系统117
为变更计划组织架构118
前进两步，后退一步120
前进一步，后退一步122
第12章干将莫邪125
目标机器129
辅助机器和数据服务131
高级语言和交互式编程134
第13章整体部分139
剔除bug的设计142
构件单元调试144
系统集成调试147
第14章祸起萧墙153
里程碑还是沉重的负担156
“其他的部分反正会落后”158
地毯的下面159
第15章另外一面165
需要什么样的文档169
流程图171
自文档化的程序175
第16章没有银弹181
摘要184
介绍184
根本困难185
以往解决次要困难的一些突破190
银弹的希望192
针对概念上根本问题的颇具前途的方法200
第17章再论“没有银弹”209
人狼和其他恐怖传说212
存在着银弹——就在这里212
含糊的表达将会导致误解213
Harel的分析216
Jones的观点——质量带来生产率221
那么，生产率的情形如何222
面向对象编程——这颗铜质子弹可以吗223
重用的情况怎样225
学习大量的词汇——对软件重用的一个可预见但还没有被预言的问题228
子弹的本质——形势没有发生改变229
第18章《人月神话》的观点：是与非231
第1章焦油坑234
第2章人月神话235
第3章外科手术队伍236
第4章贵族专制、民主政治和系统设计237
第5章画蛇添足238
第6章贯彻执行239
第7章为什么巴比伦塔会失败240
第8章胸有成竹242
第9章削足适履243
第10章提纲挈领245
第11章未雨绸缪246
第12章干将莫邪249
第13章整体部分251
第14章祸起萧墙253
第15章另外一面255
第1版结束语256
第19章20年后的《人月神话》257
为什么要出版20周年纪念版本260
核心观点——概念完整性和结构师261
开发第二个系统所引起的后果——盲目的功能和频率猜测263
图形界面的成功265
没有构建舍弃原型——瀑布模型是错误的269
增量开发模型更佳——渐进地精化272
关于信息隐藏，Parnas是正确的，我是错误的276
人月到底有多少神话色彩？Boehm的模型和数据278
人就是一切(或者说，几乎是一切)280
放弃权力的力量281
最令人惊讶的新事物是什么？数百万的计算机283
全新的软件产业——塑料薄膜包装的成品软件286
买来开发——使用塑料包装的成品软件包作为构件288
软件工程的状态和未来290
结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年293
注解与参考文献295
附录：人月落地实战体验315
一、名家谈人月317
1.年金317
2.《人月神话》与实践318
3.FrankChance评人月327
4.软件尚方宝剑(SilverBullet)何在330
二、名著评人月339
三、读者感言351
1.读书有感——人月神话351
2.我这几天很烦(产品概念完整性)353
3.关于我们的思考——“项目开发”及读《人月神话》有感355
4.我的“人月神话”358
5.《人月神话》软玉生香360