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高绩效主管五项管理技能训练

高绩效主管五项管理技能训练

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京大学出版社
  • 作者: 李三支 著
  • 出版日期: 2004-04-01
  • 商品条码: 9787301068731
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 216
  • 出版年份: 2004
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精选
内容简介
    本书从著名跨国公司基层主管培训实践中精心提炼出成功的经验,并结合相关案例,深刻剖析基层管理中存在的问题,系统讲授了高绩效主管应掌握的各类技巧。通过对本书的学习,您将全面掌握高效管理技能,明确岗位职责及自身定位,增强会议管理、绩效评估、成功激励、工作委派等各方面的操作能力,切实促进管理水平的提升。
目录
    第一单元 如何进行角色认知和时间管理 第1章 角色的认知 第2章 计划你的时间 第二单元 如何有效主持会议 第3章 会议的目的 第4章 如何召集并主持两种不同类型的会议 第5章 会议的主持技巧 第三单元 如何与下属进行沟通 第6章 提出批评的五步法 第7章 绩效评估的六步法 第四单元 如何进行有效激励 第8章 对激励的认知 第9章 充分利用激励因素 第10章 激励的要素 第五单元 如何委派工作 第11章 委派工作认知 第12章 委派工作的六步骤 参考答案 附录 工具表单

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