知·行 个人、家庭和团队的领导力法则

作者坚信每个人都能成为领导者！领导力不是天生的，而是个人在成长过程中不断探索、实践、磨砺而习得的。领导力的发展是领导者在工作和生活的各个场景中不断认知、选择、行动、反思的过程。
本书并不阐述严谨的领导力理论，而是从完全不同的角度去诠释领导力的底层逻辑，通过反思领导力在我们人生不同角色中的践行，记录下领导者们从困惑动摇走向自信坚定，从成就自己走向成就团队的心路历程。
本书的第一部分阐述了领导力的三大法则及其应用工具。第二部分记录了领导者在工作中践行领导力法则的反思。第三和第四部分讲述了领导者在育儿和婚姻关系中运用领导力法则的感悟。第五部分列出了团队领导者运用领导力法则激发组织创业精神，打造协同成长、充满战斗力的团队的实战故事。

  

推荐序一
推荐序二
自序在自我探索中，构建领导力体系
前言领导力，一场自我的修行——致所有在自我探索路上同行的伙伴
第一部分
颠覆性时代需要新的领导力法则
第1章新常态下，领导力遇到的新挑战
1.1互联互通的VUCA时代
1.2新挑战无处不在
1.3三方面突破，激发企业活力
第2章激发个体源力，释放个体智慧
2.1领导力挑战的致胜关键：激发个体源力
2.2激发个体源力，领导者要从激发自己开始
第3章领导力三大法则，颠覆性时代领导力的解药
3.1领导力法则一：运用思行三圈，在反思中认知自我
3.2领导力法则二：运用互动四象限，在冲突中突破自我
3.3领导力法则三：运用思行导航，在“我”和“我的角色”中践行自我
第二部分
领导者的自我成长源于自我认知与自我承诺
第4章自我认知是领导者自我成长的起点
4.1领导者要及时更新自我认知
4.2在干扰声中倾听自己内在的声音
4.3在工作中认知情绪智力及其影响
第5章自我承诺是领导者自我成长的根本
5.1“我是谁”决定了“我”的选择
5.2事业是践行自我认知和自我承诺之路
5.3不确定时代需要领导者开拓共创模式
第三部分
父母领导者的自我完善推动孩子自我成长
第6章父母领导者的角色认知和有效转换
6.1职业女性初为人母的角色认知
6.2信念更新激发角色的有效转换
第7章表明原则期许是父母领导者的职责
7.1价值观引领孩子的品格成长
7.2父母需要与孩子达成期许和目标的共识
第8章情感联结是父母激活孩子自我成长的基础
8.1父母领导者用情感浇筑信任关系
8.2父母领导者用信任引领新人类的自我管理
第9章父母领导者引领青春期孩子的自我承诺
9.1父母领导者助力青春期孩子的自我价值感
9.2父母领导者引领青春期孩子找到目标
第四部分
家庭领导者的自我认同成就婚姻伙伴关系
第10章婚姻伙伴关系中人与角色的自我认知
10.1女性在婚姻伙伴关系中对情绪智力的认知
10.2女性在婚姻伙伴关系中对双重角色的认知
第11章在乘风破浪的婚姻关系中知己知彼
11.1第一天—第二天：知己知彼，为爱启航
11.2第三天—第四天：大风大浪，不离不弃
11.3第五天—第七天：乘风破浪，扬帆前行
第12章在危机中认同自我成就婚姻伙伴关系
12.1于中年危机中发现自我、认同自我
12.2冲突时刻与内心的魔鬼和天使共舞
12.3真情实意是赢得配偶支持的关键
第五部分
团队领导者打造凝心聚力、使命必达的团队
第13章信念共识是同路人凝心聚力的关键
13.1企业领导者识别信念共识的同路人是首要前提
13.2高层管理者需要迭代角色定位，建设梯队力量
13.3团队领导者用IDP激发人才成长的源力
第14章协同伙伴关系是团队战斗力的基础
14.1协同伙伴关系中何为用心，何为用脑?
14.2高管团建让企业文化从墙上走下来
14.3伙伴关系激发组织内的创业精神
后记人生如戏，后会有期
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参考文献