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如何准备PMP 考试//项目管理实用丛书

如何准备PMP 考试//项目管理实用丛书

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 金英勋 著作 杨磊 译者
  • 出版日期: 2002-08-01
  • 商品条码: 9787111094197
  • 版次: 1
  • 开本: 大32开
  • 页数: 388
  • 出版年份: 2002
定价:¥45 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
PMP是由美国项目管理协会(PMI)发起的项目管理专业人员资格认证。其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使优选的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,优选PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
    今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到优选认可,PMI也已经成为优选项目管理的很好不错机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的很好不错认证。每年优选都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证,同时优选的 PMP也在为保持其项目管理的科学性和很好不错性进行着不懈的努力。PMI对参加PMP考试人员的资格有着相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定。详细情况请登陆WWW.cpmi.org.cn或www.pmi.org查询。
    本书是为参加PMP(项目管理专业人员)资格认证考试的考生准备的。作者为从事项目管理咨询与教学方面的专家,并具有30多年从事工程、建筑、信息系统项目的实践经验,在中国项目管理培训界拥有较高的声誉。本书按照《项目管理知识体系指南》(PMBOK)2000版的要求,对项目管理得方面的难点与重点做了全面、深入的解析。特别重要的是,每章附有大量的模拟试题,对考生掌握考试重点具有相当大的价值。
  
目录
前言
第1章  PMP考试介绍
  l.成为PMP
  2.PMP考试
  3.试题类型
  4.准备PMP考试
  5.推荐的方法
第2章  了解《项目管理知识体系指南》(PMBOK)
  1.熟悉项目管理术语表
  2.理解PMBOK
第3章  项目管理框架
  1.项目和项目管理
  2.项目和日常运作
  3.项目管理过程与项目管理生命周期
  4.组织理论
  5.项目办公室
  PMP模拟试题(项目管理框架部分)
第4章  项目整体管理(一)
  1.三个主要过程
  2.项目计划
  3.项目计划:定义和内容
  4.项目计划:项目摘要和项目章程
  5.谁制订项目计划
  6.历史信息、约束条件和假定
  7.权衡
    ……
第5章  项目范围管理
第6章  项目时间管理
第7章  项目成本管理
第8章  项目质量管理
第9章  项目人力资源管理
第10章  项目沟通管理
第11章  项目风险管理
第12章  项目采购管理
第13章  项目整体管理
附录  项目管理术语表
后记

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