战略：从思维到行动--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥22.05

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究，另一方面避免远离中国现实世界的抽象，以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。

内容简介

《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败，不是战略本身的错误，而是没有连续的、一致的行动来支撑，是战略与行动的脱节。所以，《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究，另一方面避免远离中国现实世界的抽象，以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。
作者认为：战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》，读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外，还能够在以下几个方面达成平衡：第一，在理性分析和商业直觉之间达成平衡;第二，在前瞻性和实用性之间达成平衡;第三，实现基本知识与次级知识的平衡;第四，在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比，《战略-从思维到行动》重在训练读者的战略思维能力，使读者能够掌握行之有效的战略制定方法。

作者简介

刘学，辽宁凤城人，北京大学光华管理学院教授、博导。主攻战略管理、企业生命周期管理、领导艺术等。北大光华管理学院MBA、EMBA《战略管理》，EDP《战略思维》等课程的主讲教授。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、北京市教育创新工程创新标兵、北京大学教学成果一等奖、安子介国际贸易研究奖等。

第1章战略与战略管理
第1节战略与战略思维
第2节战略管理的过程
第3节战略管理的作用及应注意的问题
第4节战略决策者的素质
参考文献

第2章战略思维：理性分析与商业直觉的平衡
第1节战略思维的基本过程模型
第2节问题的识别与感知水平
第3节确定问题边界与构建分析模型
第4节构建分析模型、战略推断及检验
第5节一个结构化的决策分析实例
本章小结
参考文献

第3章期望与目标：战略的驱动与归宿
第1节愿景与战略目标
第2节使命与责任
第3节愿景、使命、战略目标制定应注意的问题
第4节为什么需要愿景、使命、战略目标？
第5节古巴导弹危机与三鹿奶粉事件：企业社会责任的再讨论
本章小结
参考文献

第4章外部环境：公司战略选择的依据
第1节宏观环境分析
第2节产业环境分析
第3节竞争对手分析
第4节业务吸引力
第5节竞争对手分析和行为推断：一个案例
本章小结
参考文献

第5章资源与能力：公司战略的支撑
第1节资源的定义与分类
第2节能力与核心能力
第3节企业资源／能力的识别与价值评估
第4节资源、能力的开发与投资
第5节进入新业务领域的决策与资源、能力
本章小结
参考文献

第6章公司层战略：环境与资源能力的动态平衡
第1节战略的基本分类与适应的条件
第2节迈克尔·波特的一般性战略
第3节并购及跨国并购：陷阱还是馅饼？
第4节公司层战略选择
本章小结
参考文献

第7章战略决策：过程的组织与优化
第1节决策与有限理性
第2节问题识别与陈述
第3节结构化问题与程序化决策
第4节非结构化问题的决策方法
本章小结
参考文献

第8章战略实施：使结构与战略协同
第1节使权力分配、业绩评估与激励政策相平衡
第2节战略实施：在信任与控制之间寻求平衡
第3节多元化战略与组织设计
本章小结
参考文献

第9章战略变革：动因与过程管理
第10章战略逻辑、战略思维与战略平衡
后记

战略：从思维到行动

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足