现代管理学(21世纪清华MBA精品教材)--聚文网

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内容简介

本书系统地介绍了管理学的主要概念、职能和应用，具有概念准确、观点新颖、注重应用等特点。书中融入了作者二十多年的研究成果和教学经验，融合了西方最新的管理理念和中国古代丰富的管理思想，既贴近管理学的前沿之“天”，又立足于解决中国管理问题之“地”。特别是关于文化资本与和谐管理的理论叙述，更是与其他教材有所区别，虽然尚不成熟，但能使读者共享作者的最新研究成果。本教材是MBA和工商管理本科学生的核心基础课程，也适用于一切有志于学习管理知识的读者。

作者简介

张德，清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任、教授、博士生导师。主要科研方向为组织文化、人力资源开发与管理、企业管理合理化、企业或地区发展战略。已在报刊上发表论文：233篇，出版著作24本，其代表作为《从科学管理到文化管理》、《中国企业文化——现在与未来》、《管理学》、《人力资源开发与管理》、《组织文化建设》、《组织行为学》、《和谐管理》等。他注重将理论研究与应用研究相结合，已为49家企业进行管理咨询。先后被聘为中国企业文化研究会常务理事、学术委员会委员，北京企业文化建设协会副会长、特邀研究员，中国人才研究会常务理事，中国劳动学会常务理事、学术委员会委员，中国人力资源开发研究会常务理事，美国人力资源开发学会会员。2004年荣获亚太人力资源研究协会、香港人力资源管理学会、中华人力资源管理协会及《财智》杂志（中国）联合评选的“2004年中国杰出人力资源教育精英奖”。

第一章基本概念第一节管理所要解决的基本矛盾第二节管理的含义第三节管理的作用第四节管理学的特性第五节企业本章复习题第二章管理思想发展史第一节早期的管理思想第二节古典管理思想第三节霍桑试验和海奥的人群关系论第四节巴纳德的组织理论第五节现代管理学派本章复习题第三章中国古代的管理思想第一节一分为二地对待中国古代的文化遗产第二节中国传统文化的基本特征第三节中国古代的管理思想本章复习题本章案例明君汉文帝思考题第四章计划职能第一节计划的性质第二节计划的类型第三节计划与战略管理第四节组织目标第五节计划工作的步骤第六节现代计划方法第七节目标管理第八节战略管理的工具一一平衡计分卡本章复习题本章案例人员调配通知单思考题第五章组织职能第一节组织的基本概念第二节组织设计的任务第三节组织结构的类型第四节组织设计的传统原则第五节组织设计的动态原则第六节组织设计的权变理论第七节团队管理第八节组织变革第九节组织变革新趋势本章复习题本章案例“中国制造”天花板? 思考题第六章控制第七章激励职能第八章领导职能第九章协调职能第十章和谐管理第十一章组织文化第十二章比较管理第十三章未来的管理主要参考书

现代管理学(21世纪清华MBA精品教材)

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