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供应链物流规划与设计
字数: 308千字
装帧: 平装
出版社: 电子工业出版社
作者: 黄尧笛 著
出版日期: 2016-07-01
商品条码: 9787121289361
版次: 1
开本: 16开
页数: 270
出版年份: 2016
定价:
¥49.8
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书系统而全面地介绍了基于供应链的物流系统分析方法论,其中既有靠前外的经典物流理论,也有作者结合理论并从实践中提炼和总结的分析方法。通过多个行业的物流分析案例,展现了如何将物流理论用于实践,一步一步地指导读者开展对不同环境下的物流体系进行的规划、分析与设计工作,使读者能够将方法论和实际的物流工作相结合,达到学以致用的效果。
作者简介
黄尧笛,毕业于西南财经大学物流管理专业,拥有10年物流管理与咨询工作经验,长期致力于将物流理论体系应用于物流实践中,并不断优化现有的方法论体系。在《中国交通报》、《物流时代》、《中国邮政》、《物流沙龙》等杂志和物流媒体上发表多篇物流相关文章。与靠前多家大型制造企业、零售企业、物流企业有过咨询合作。
目录
第1章供应链与物流系统
1.1供应链特点
1.1.1按流程分类
1.1.2按角色分类
1.2供应链的模式
1.3物流与供应链如何关联
1.4不同供应链环境下的物流模式
1.5物流中心的功能
1.6物流中心的运作架构
第2章供应链网络中的角色
2.1生产商要素分析
2.1.1生产环境
2.1.2产线类型
2.1.3生产节拍
2.1.4线边库存
2.1.5物料类型
2.1.6生产计划
2.2供应商要素分析
2.2.1供应商所在的位置
2.2.2采购计划
2.2.3供应物料
2.2.4供应能力
2.2.5生产周期
2.2.6供应记录
2.2.7供应链强弱势
2.3分销商要素分析
2.4物流服务提供商要素分析
2.4.1服务方式
2.4.2物流资源整合能力
2.4.3物流方案提供能力
2.5问卷分析
第3章供应链的物流能力提升
3.1提升方向的要素
3.1.1物流效率
3.1.2物流成本
3.1.3柔性
3.1.4服务质量
3.2解决问题
3.2.1物流节点选址问题
3.2.2物流资源配置问题
3.2.3物流路线优化问题
3.2.4物流成本优化问题
3.3数据与数据表现
3.4提升指标
3.4.1网络指标举例
3.4.2仓储指标举例
3.5工具应用
第4章供应链物流环节分析
4.1提升环节
4.2采购物流环节
4.2.1采购环节构成的物流网络
4.2.2优化采购物流流程
4.2.3优化采购物流节点
4.2.4物流供应商的优化
4.2.5建立完整的物流信息系统
4.3生产物流环节
4.3.1优化生产线边库
4.3.2优化生产配送
4.3.3优化生产物流信息系统
4.4环节间的逻辑
第5章供应链物流建模
5.1模型构建思路
5.1.1建模的目的
5.1.2建模的思路
5.2供应链物流建模结构图
5.2.1流程框架图
5.2.2数据要素
5.3供应链物流建模及仿真
5.3.1建模目标
5.3.2算法逻辑
5.3.3仿真程序
5.4供应链物流建模分析报告
第6章案例一:工业区物流网络优化
6.1该区域物流需求分析
6.2该区域物流体系规划
6.2.1该区域现有物流网络分析
6.2.2该区域物流网络优化
第7章案例二:制造公司物流解决方案
7.1A制造公司物流能力提升分析
7.2A制造公司物流解决方案
7.2.1零部件/原材料运输解决方案子模块
7.2.2仓储及配送解决方案子模块
7.2.3成品运输解决方案子模块
第8章案例三:大型酒业公司供应物流网络优化设计
8.1物流问题分析
8.2技术方案设计逻辑图
8.3构建现有物流网络
8.3.1角色类型分析
8.3.2包材类型分析
8.3.3构建现有物流网络
8.4现有物流网络分析及评价
8.4.1数据来源说明及预处理
8.4.2评价指标构建
8.4.3现有网络分析
8.5优化物流网络架构和流程
8.5.1物流网络优化思路
8.5.2优化后物流网络图及流程
8.6配送中心物料优化
8.6.1优化方案
8.6.2进入配送中心的物料分析
8.7优化后的物流网络评价及比较
第9章案例四:工业集团企业物流仓储物料分析
9.1物料分析
9.1.1钢材
9.1.2辅料
9.2物料数据分析
9.2.1钢材
9.2.2辅料
9.2.3数据分析结果
第10章案例五:大型制造企业精益仓储设计
10.1项目概述
10.1.1项目总体目标
10.1.2管理提升目标
10.1.3实施目标
10.2仓储运作总体概述
10.2.1总体概述
10.2.2主要流程与运作支持
10.3仓储运作现状分析及问题梳理
10.3.1仓储运作现状分析
10.3.2仓库分布及布局现状
10.3.3仓储设备现状及问题梳理
10.3.4仓储设备情况列表
10.3.5仓储运作流程现状及问题梳理
10.3.6仓储运作其他现状及问题梳理
10.4仓库设计
10.4.1仓储运作改善方向及物流超市设计方向
10.4.2物料分类与存储
10.4.3物料分类分析
10.4.4流程设计
10.4.5物流超市布局设计
10.4.6物流超市搬运设备及人员配置
10.4.7未来规划
10.5仓库实施条件和实施计划
10.5.1实施条件
10.5.2实施计划
10.6物流超市设计可参观性
10.6.1仓库可参观性
10.6.2仓库仓管路径规划
10.6.3仓库可参观点
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