商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键点--聚文网

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内容简介

根来龙之著汪婷译的《商业模式创新的逻辑(揭密卓越企业创新的五大关键点)》基于作者多年对不同企业的深入研究与推断，以及多年的教学总结，对企业如何创新与发展概括为五点――出发点、因果关系、妥善性与正当性、模仿的困难性、发展性，并通过这五点对一些成功的优秀企业的商业模式进行剖析，从而找出其中蕴含的逻辑，以便了解企业强大的秘密所在。这些优秀企业包括美国亚马逊、日本便利店7-11、日本DeNA公司、美国西南航空公司、日本玉子屋等。

作者简介

根来龙之，早稻田大学商学院教授、主管(总负责人)，早稻田大学IT战略研究所所长。毕业于京都大学文学部，庆应义塾大学研究生院经营管理研究科硕士。曾就职于钢铁制造业、文教大学，担任过英国赫尔大学客座研究员，2001年起至今担任现任职位。曾任经营情报学会会长、国际CIO学会副会长、CRM协议会副理事长。主要著作有《CIO情报？经营战略》(中央经济社)、《替代品战略》(东洋经济新报社)等。

第1部分出发点
第1章 “重新定义功能”与“摆脱限制”
Kindle的思路
第2章战略模式与收益模式
以客户为中心
第2部分因果关系
第3章突破的逻辑
玉子屋的思路
第4章富有创造性的作战
“利用”“背叛”和“创造”原理
第5章反向理解原理
白色套餐的思路
第6章数据管理与经济原则
Park24的思路
第3部分妥善性与正当性
第7章商业模式的背景
“前提”是否正确
第8章妥善性
网络超市的思路
第9章正当性
新型商业模式的陷阱
第4部分模仿的困难性
第10章竞争上位的活动系统
美国西南航空公司的思路
第11章活动系统的分部化
吉田包的理论改造
第12章 “今天的强大”与“明天的不安”
美国西南航空公司的背景
第5部分发展性
第13章 “接下来”的设计
“不整合”是进化的根源
第14章间歇性的进化
DeNA的思路
第15章不断取胜的逻辑
7-11的思路

商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键点

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