企业生产与物流管理--聚文网

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内容简介

本书详细介绍了生产运作和生产物流管理的基本概念，系统地阐述了生产运作管理的目标和内容、运作战略、生产物流战略、运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了生产物流在运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计和选址布局决策、生产计划的制定、物料需求计划(MRP)的处理逻辑、生产作业计划与生产控制等进行了系统介绍，对制造资源计划(MRPⅡ)和企业资源计划(ERP)的产生与发展、管理上的功能及实施策略进行了分析。对无库存生产方式、约束理论及最优生产技术(OPT)等内容做了专门介绍，还将企业生产与物流管理绩效评估的内容引入生产运作与物流管理中来。综合来看，全书既有生产运作管理和物流管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的视野。
本书既可以作为高等学校经济管理类专业本科生和研究生的教材，也可以作为企业管理人员学习和培训的参考书。

作者简介

马士华，1956年生。1995年在华中理工大学获博士学位。现为华中科技大学管理学院教授、博士生导师、供应链与物流管理研究所所长。加拿大多伦多大学、美国宾州州立大学访问学者。享受国务院政府特殊津贴。兼任中国物流学会副会长、武汉市政府参事。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。长期从事生产运作和供应链、物流管理万面的教学与研完工作。作为负责人主持过国家自然科学基金面上项目2项、国家自然科学基金专项课题2项、国家高技术863／CIMS课题4项、教育部及湖北省基金课题4项，以及30多项企业委托的供应链管理和物流管理有关的咨询、规划项目。主持的“生产与运作管理”被评为2006年国家级精品课程。2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家，承担的国家863／CIMS课题“集成化供应链管理模式与运作方法研究”获湖北省科技进步二等奖，“供应链管理”获2000年全国首届宝供物流理论创新二等奖。
林勇，1973年生。毕业于华中科技大学管理学院管理科学与工程专业，获管理学博士学位。现为华中科技大学副教授，任职于华中科技大学管理学院生产运作与物流管理系。2007年10月－2008年9月在剑桥大学工程系做访问学者，2001年在香港科技大学工业工程与工程管理系任助研(RA)。主要从事供应链与物流管理、生产与运作管理、生产计划与库存控制等领域研究。主持国家自然科学基金项目1项，作为第二负责人和主要完成者多次参与国家865／CIMS、国家自然科学基金重点和面上项目，并多次主持和参与企业合作项目。在国内外期刊上发表论文50余篇，出版《供应链管理》、《供应链通用件库存管理》、《供应链库存管理》、《物流管理基础》等著作。获湖北省科技进步二等奖，博士论文获“2003年度湖北省优秀博士论文”称号。

第1章导论
1.1生产运作管理
1.1.1生产运作的含义
1.1.2生产运作管理的内容
1.1.3生产计划与控制系统
1.1.4生产运作管理的目标
1.1.5生产运作管理职能在企业组织结构中的地位
1.2企业生产物流管理
1.2.1物流管理的定义
1.2.2企业物流管理的分类
1.2.3企业生产物流的特点
1.2.4物流管理在企业竞争中的作用
1.2.5我国企业物流管理存在的主要问题
1.3生产类型
1.3.1制造业企业生产类型的划分
1.3.2服务型企业生产类型的划分
1.3.3服务业与制造业运作管理上的特点比较
1.4生产/运作管理的历史发展
小结与讨论
思考题
案例F汽车有限公司的供应链运作管理
第2章运作战略与物流管理策略
2.1运作战略
2.1.1全球竞争环境的变化
2.1.2运作战略的含义
2.2运作战略的制定
2.2.1价值链分析
2.2.2制定运作战略的影响因素
2.2.3制定运作战略的基点
2.3生产过程设计
2.3.1生产流程分类
2.3.2产品-生产流程矩阵
2.3.3影响生产流程设计的主要因素
2.3.4生产单位的组织形式
2.3.5生产过程方案选择及评价
2.4企业物流运作方式选择策略
2.4.1影响物流运作方式选择的主要因素
……

企业生产与物流管理

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