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新加坡基层组织

新加坡基层组织

  • 字数: 200.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 民主与建设出版社
  • 作者: 张春阳 著 著作
  • 出版日期: 2015-05-01
  • 商品条码: 9787513905824
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 248
  • 出版年份: 2015
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精选
内容简介
《新加坡基层组织:政府与人民之间的缓冲力量》:新加坡基层组织在国家政治生活中发挥着极其重要的作用。在选举、公共政策执行等诸多方面都扮演着重要角色。本稿分析了新加坡基层组织的演进与完善。政府、社区与基层组织之间的关系等问题,对我国当前的基层组织建设有重要借鉴意义。
作者简介
张春阳(1979-),男,江西信丰人,深圳大学管理学院行政管理专业硕士研究生毕业,管理学硕士。长期关注新加坡基层组织的发展,在《中央党校学报》等CSSCI来源期刊发表论文多篇,参与吕元礼教授主持的《优选化、信息化背景下新加坡人民行动党组织发展趋势研究》等中组部课题3项,并担任执笔人;参与《鱼尾狮智慧——新加坡政治与治理》(经济管理出版社,2010年)一书的撰写,具体负责第五章“新加坡政府知名品牌下的基层组织——以角色理论为视角”的撰写;参与《社会科学理论模型图典》(经济管理出版社,2012年)的编撰工作,担任副主编。现供职于深圳市坪山新区发展和财政局,同时担任深圳大学新加坡研究中心兼职研究员。
目录
引言
第一章角色形成:新加坡基层组织的演进
第一节角色期待:新加坡基层组织的产生背景
第二节角色塑造:新加坡基层组织的发展历程
第二章角色充当:新加坡基层组织的作用
第一节政治角色的充当:政府主导的必然结果
第二节社会角色的充当:基层组织的存在理由
第三章角色冲突:新加坡基层组织的困境
第一节角色内冲突:政治角色与社会角色之间的矛盾
第二节角色外冲突:政府、社区组织与基层组织间的对立
第三节一山岂能容多虎:基层组织间的冲突
第四章角色调适:新加坡基层组织的完善
第一节内部调适:基层组织的自我调整
第二节外部调适:政府管理基层组织方式的改进
第五章角色整合:新加坡基层组织的走向
第一节角色差距:新加坡基层组织面临的挑战
第二节角色转换:新加坡基层组织的展望
结语
后记
参考文献

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