产品生命周期管理--21世纪企业制胜之道--聚文网

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编辑推荐

产品生命周期管理将开发、设计、制造、销售、回收等各阶段统一起来，采用系统的思想和集成的方法，通过与信息技术的有机融合，达到提高企业市场竞争力的很终目的。——清华大学教授中国工程院院士吴澄
    产品生命周期管理将企业与用户、技术与管理、资源与环境、生产与生活更加紧密地联系起来，是实现和谐制造和可持续发展的必由之路。——华中科技大学教授中国工程院院士李培根
    产品生命周期管理应该成为制造企业改进管理模式、提升管理水平、强化制造能力的实实在在的解决之道。——中国航天科技集团公司总工程师  杨海成
    产品生命周期管理是21世纪制造企业核心竞争力的重要组成，是三大价值链的核心链路。本书上承企业发展战略，下达产品企划和研发实际，视角独特、维度丰富、娓娓道来，是企业高管和研发设计人员的知识食粮。——海尔集团不错副总裁、首席信息官陈广乾
    本书从战略的高度、管理的角度、操作的尺度，以完整的体系、丰富的事例，深入浅出地阐述了产品生命周期管理的理论和方法。——浙江大学教授祁国宁

内容简介

    产品生命周期管理是当今制造企业重要的管理理念和方法，对提升我国制造企业的管理水平具有重要的指导意义。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理(PLM)为主题，对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述，分析了PLM产生的背景，慨括了PLM的基本原理，描述了PLM的主要功能，剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响，讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。
    本书内容全面，体系完整，案例丰富，深入浅出，具有较强的可操作性。
    本书可供企业各级管理人员、相关技术人员、业务人员以及其他感兴趣的读者自学和参考，也可作为制造企业信息化管理培训教材，还可作为高等院校企业管理、工业工程、优选制造等领域本科生和研究生的教科书。

译丛序言
中文版译者序言
前育
第1章  PLM概述
第2章  PLM简介
第3章  PLM的历史背景
第4章  PLM的机遇与利益
第5章  PLM的基本原理
第6章  PLM的不同视角
第7章  PLM的前期准备
第8章  PLM的解决之道
第9章  PLM的关键组件
第10章  PLM的改进措施
第11章  PLM的关键术语
第12章  PLM远景
第13章  PLM远景规划
第14章  PLM远景结构
第15章  远景战略
第16章  工业战略
第17章  PLM战略原则
第18章  PLM战略准备
第19章  PLM战略制定——信息搜集
第20章  PLM战略制定——识别、选择、传达与实施
第21章  PLM的变革管理
第22章  PDM——PLM必要的使能工具
第23章  PDM实施的动因
第24章  PDM实施的准备——凡事预则立
第25章  PDM实施的财务分析
第26章  PDM实施的常见问题
第27章  PDM实施的主要障碍
第28章  PDM实施案例
第29章  PDM成熟度模型
第30章  PDM项目
第31章  PLM的功能和系统
第32章  PLM展望
缩略语

产品生命周期管理--21世纪企业制胜之道

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