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中国总经理工作手册(赵一兵)

中国总经理工作手册(赵一兵)

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国商业出版社
  • 作者: 赵一兵 编著 著
  • 出版日期: 2009-02-01
  • 商品条码: 9787504463449
  • 版次: 0
  • 开本: 16开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2009
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精选
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总经理是企业经营管理的总指控,他的能力直接影响着企业的生存与发展。随着时代的发展,部分竞争的加剧,社会对总经理的要求越来越高,新世纪的总经理必须能预测企业未来的发展方向,制定适合自己的发展战略。     帮助总经理掌握世界先进的管理方法,更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构,使企业建立起适应全新经济环境的经营管理理念,解决企业经营管理中的实际难题。
内容简介
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目录
总经理的公众形象 总经理的仪表与举止规范 总经理的公众形象规范 总经理的管理艺术与形象魅力总经理的科学决策艺术 总经理果断决策的方略 决策实施的最佳方案总经理的用权方略  总经理用权的原则  总经理如何用权下命令  总经理用权的禁忌总经理的放权策略 总经理权力分配原则 总经理的授权艺术 企业各部门的职务权限总经理的管理艺术  总经理如何激发下属的潜能  总经理必须具备的管理手段  总经理的经营管理重点总经理识人的方法  总经理识人的重点与技巧  总经理识人选人的标准  总经理必须警惕识人的误区总经理选拔聘用人才的技能  总经理如何找到最优秀的人才  总经理挖掘人才的最佳窍门总经理如何选择各类人才  总经理如何选择各类专职人员  总经理为企业打造专家顾问团的方法  总经理必须知道的用人规律总经理用人的最佳策略  总经理营造企业凝聚力的方法  总经理如何激励下属树立信心  总经理如何对下属论功行赏总经理管人的最佳秘诀 严格纪律,批评教育 总经理如何避免企业的人才流失 总经理解雇下属的方法 总经理管人治人的策略

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