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平衡计分卡实战精要

平衡计分卡实战精要

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: (美)默哈?尼尔 著作
  • 出版日期: 2006-12-01
  • 商品条码: 9787111203520
  • 开本: 16开
  • 出版年份: 2006
定价:¥30 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
平衡计分卡,是一种划时代的战略管理、战略部署工具,它有效地解决了“如何将战略做实”这一世界性难题,被《哈佛商业评论》评为“75年来很有价值的十项管理工具之一”。
    平衡计分卡介绍到中国以后,已成为新的管理神话,受到经济界、管理学界、企业界的热烈欢迎。然而,正当靠前外企业掀起学习实施热潮之时,平衡计分卡的创始人卡普兰教授却断言:尽管世界500强企业有80%以上都在使用平衡计分卡,但一半以上都是用错的。


作者简介
哈默·尼尔,战略和企业绩效管理咨询公司(Emerge,Inc.)的CEO。作为风险基金投资者,他成立了两家创业公司,一家风险投资公司,并在四家高科技企业的不错管理岗位上担任重要职务。很近,尼尔又担任JABC科技公司的总监。总裁和不错运营宫。他还在几家非营利组织的董事会担任职务,其中包括AeA。他连续七年是芝加哥西北大学凯洛格管理学院的兼职教授,其论文曾在多个刊物上发表,其中包括:Byte、The Journal of Corporate Accouting and Finance The Journal of Cost and Performance Management。
目录
译者序
第1章  概论/1
第2章  什么是平衡计分卡/10
第3章  从管理到绩效管理/25
第4章  平衡计分卡前奏:使命、愿景和价值观/46
第5章  实施平衡计分卡的六个成功因素/61
第6章  成功因素一:自我了解/68
第7章  成功因素二:理解平衡计分卡的学习周期/89
第8章  成功因素三:熟识实施路线图/104
第9章  成功因素四:视平衡计分卡为一个项目/125
第10章  成功因素五:视技术为赋能者/135
第11章  成功因素六:向下层层分解平衡计分卡/153
第12章  平衡计分卡的11种致命错误/164
第13章  终极合作伙伴:平衡计分卡与绩效管理/172
注释/180
词汇表/185



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