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敏捷职业发展:IBM的经验与方法

敏捷职业发展:IBM的经验与方法

  • 装帧: 简装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: Mary Ann Bopp(玛丽.安.波普), Diana A. Bing(戴安娜 A. 滨),Sheila Forte-Trammell(希拉.福特-特拉梅尔) 著 周全 译
  • 出版日期: 2012-10-01
  • 商品条码: 9787121181269
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2012
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精选
内容简介
本书以实用的方式阐释IBM职业发展计划过程的重塑工程,其主旨是采用一种依托于企业级别通用职业框架的学习和发展方式来吸引、挽留及提高员工的融合度,展示了IBM是如何开发职业发展的工具和资源,以及如何激发员工利用这些资源去评估自己的技能差距并建立学习计划去弥补差距。本书适合于每一家企业,因为它反映了很多企业都存在的各种各样的问题,同时也为员工的胜任力和专业技能培养提供了发展路线图。
目录
第1章 在恰当的时间、恰当的地点拥有恰当的技能 1 1.1 职业发展的重要性 1 1.2 为什么职业发展对一家公司的战略至关重要 3 1.3 变革、复杂性及全球化 4 1.4 职业发展的影响 6 1.5 职业发展模型 8 1.6 IBM的方法:职业生涯发展的关键要素 13 1.7 小结 16 第2章 启动职业发展 19 2.1 为什么员工会离职 19 2.2 IBM变革的案例 23 2.3 职业框架的定义 25 2.4 职业生涯的定义 26 2.5 设置专业技能管理的基线 28 2.6 胜任力和相关行为 29 2.7 具体职位角色所需的技能 31 2.8 培养能力 31 2.9 小结 32 第3章 定义职业发展流程 35 3.1 概述 35 3.2 职业发展到底是什么 36 3.3 职业发展的益处 37 3.4 在职业发展业发展计划的未来方向 140 7.7 小结 141 第8章 把协作式学习活动与职业发展计划衔接 143 8.1 概述 143 8.2 协作式学习——知识传递的催化剂 146 8.3 为团队协作构建舞台——协作式学习的一个关键要素 147 8.4 IBM的价值观——富有革新精神的职业生涯的锚地 149 8.5 IBM的职业发展 151 8.6 探索之路:IBM使用创新的手段来辅助学习和发展 153 8.7 小结 163 第9章 测评成果 166 9.1 测评的重要性 166 9.2 衡量职业发展计划的成功 167 9.3 衡量IBM的职业生涯发展 172 9.4 新员工入职计划的测评流程 173 9.5 对参与者、同事和经理的访谈 176 9.6 销售培训的测评流程 179 9.7 IBM的其他测评 186 9.8 职业发展带来的变化 191

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