路线图的基本原理及应用

    《路线图的基本原理及应用》着重探讨路线图的基本原理、应用现状，路线图的主要类型、表现形式，路线图的主要制定方法、制定过程、运行机制，路线图的实施控制等。这些内容在技术科学和管理科学中有着广泛的应用。本书注重结合实际，具有一定的深度和广度，各章又具有相对的独立性。

    《路线图的基本原理及应用》可供管理科学和系统工程等专业本科生和工科院校研究生作为教材，也可作为科技、管理研究人员和工程技术人员的参考书。

第1章路线图的基本原理
1.1路线图的历史回顾
1.1.1起源――局部范围应用阶段
1.1.2成长――行业范围应用阶段
1.1.3拓展――国家层面应用阶段
1.2技术路线图的概念
1.3路线图的基本概念
1.3.1路线图的总概念
1.3.2路线图的分概念
1.4路线图的构成要素
1.5路线图的基本特点
1.6路线图的基本原则
1.7路线图的功能作用
第2章路线图的应用现状
2.1路线图的应用领域
2.1.1路线图应用于战略总体规划
2.1.2路线图应用于实施方案优选
2.1.3路线图应用于预算投入决策
2.1.4路线图应用于战略执行评估
.2.1.5路线图应用于产品开发
2.1.6路线图应用于重大项目安排
2.1.7路线图应用于其他领域范围
2.2路线图在我国的应用情况
2.2.1路线图在企业层面的应用
2.2.2路线图在省级层面的应用
2.2.3路线图在国家层面的应用
第3章路线图的主要类型
3.1技术路线图
3.1.1产品规划技术路线图
3.1.2服务／能力规划路线图
3.1.3科技竞争技术路线图
3.1.4知识管理技术路线图
3.1.5项目规划技术路线图
3.1.6过程规划技术路线图
3.1.7综合规划技术路线图
3.2发展路线图
3.2.1经济发展路线图
3.2.2科技发展路线图
3.2.3环境发展路线图
3.3转型路线图
3.3.1经济转型路线图
3.3.2产业转型路线图
3.4其他路线图
3.4.1科技路线图
3.4.2成长路线图
3.4.3危机路线图
3.5路线图的应用类型
第4章路线图的表现形式
4.1单层型路线图
4.2多层型路线图
4.3表格型路线图
4.4图解型路线图
4.5绘画型路线图
4.6流程型路线图
4.7长条型路线图
4.8文本型路线图
第5章路线图的主要制定方法
5.1信息分析的方法
5.1.1文献分析方法
5.1.2调查研究方法
5.2德尔菲法
5.2.1德尔菲法概述
5.2.2德尔菲法的组织程序
5.2.3德尔菲法的征询表设计和处理
5.3头脑风暴法
5.3.1经典头脑风暴法
5.3.2头脑风暴法的特点
5.3.3头脑风暴法适用的主要问题类型
5.3.4头脑风暴法小组的组成
5.3.5头脑风暴法的变式
5.4专家预测方法
5.4.1预测工作的步骤
5.4.2专家会议法的特点
5.4.3专家会议法应遵循的基本原则
5.4.4专家会议法的组织实施
5.5情景分析法
5.5.1情景分析法的概念及特点
5.5.2情景分析理论体系的构成
5.5.3情景分析法在路线图制定过程中的应用
5.6swot分析法
5.6.1swot分析法的概念
5.6.2swot分析法的内容
5.6.3swot分析法在路线图制定过程中的应用
5.6.4swot分析法的案例
5.6.5应用swot分析法应注意事项
5.7系统工程方法
5.8技术预见方法
5.9图示表达的方法
5.9.1甘特图
5.9.2流程图
5.9.3鱼骨图
5.9.4计划网络图
5.9.5雷达图
第6章路线图的制定过程
6.1制定路线图的基本流程
6.1.1准备阶段工作步骤
6.1.2开发阶段工作步骤
6.1.3修正阶段工作步骤
6.2制定路线图的关键环节
6.2.1需求分析
6.2.2目标分析
6.2.3问题分析
6.2.4任务分析
6.2.5绘制路线图
第7章路线图的运行机制
7.1路线图的应用条件
7.1.1重视
7.1.2组织团队
7.1.3领域明确
7.1.4信息工作
7.1.5理念认识
7.2路线图的制定主体
7.2.1宏观层次
7.2.2中观层次
7.2.3微观层次
7.3路线图的使用对象
7.3.1国家和政府
7.3.2产业联合体
7.3.3大学和科研机构
7.3.4企业
7.3.5个人
7.4路线图的作用机理
7.4.1路线图的外部作用机理
7.4.2路线图的内部作用机理
第8章路线图的实施控制
8.1路线图的发布
8.1.1路线图的发布范围
8.1.2路线图的发布形式
8.2路线图的控制
8.2.1确定控制内容
8.2.2拓展控制途径
8.2.3评估验证偏差
8.2.4进行修正完善
8.3路线图的管理模式
8.3.1外部评价的管理模式
8.3.2内部评价的管理模式
附录1路线图总报告通用格式范例
附录2路线图示例
参考文献