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编辑推荐

想成为一位高尚的管理者，一定要戒欲望、戒愤怒、戒懒惰、戒贪婪、戒饕餮、戒嫉妒、戒骄傲。公司的成功运营、团队的高效运作以及员工的工作热情，在很大程度上与管理者息息相关。如何成功有效地进行管理，是当今每位管理者迫切关注的话题。 “如果我们所做的一切能够促使你进行某种思考，那么我们的目的就已经达到了。” ——本书作者 “一本令人着迷而又饱含真谛的宝书……当我们的行商之道正受到越来越多的质疑时，它对今天的管理者具有重大的意义。” ——故意克斯·兰斯伯格

内容简介

不惜一切代价创造股东价值??欲望；不惜一切手段攻击竞争对手??愤怒；要以惯常的方式行事??懒惰；无论好坏都要多多益善??贪婪；即使拥有全部还要奢求更多??赞餮；要积聚知识来保证质量??嫉妒；对自己的能力深信不疑??骄傲；本书剖析了大多数人习以为常的七个管理错误，提出了企业管理中的七条戒律。一位成功的守戒者就是一位成功的管理者。遵守这七条戒律，才能更好地提高员工的工作热情，更好地提高团队的效率，从而实现公司的成功运营。本书不仅对当今的管理现状进行了总结和分析，而且针对性地提出了挽救管理者信誉的七条戒律。管理者要想重新树立自己的社会地位，提升自身的信誉，塑造良好的企业文化，建立具有竞争力的企业运营机制，不妨看看本书提出的七条戒律：戒董事会里的欲望；戒商业街上的愤怒；戒执行决策上的懒惰；戒公司同行的贪婪；戒对增长的饕餮；戒职场里的嫉妒；戒最高层的骄傲。

第一戒董事会里的欲望创造股东的价值??不惜一切代价第二戒商业街上的愤怒攻击竞争对手??不惜一切手段第三戒执行决策上的懒惰专注于未来??任现在自行其是第四戒公司同行的贪婪信奉变革??无论好坏第五戒对增长的饕餮拥有全部??仍然奢求更多第六戒职场里的嫉妒保证质量??追求数字上的绝对完美第七戒最高层的骄傲搞定它??对自己的能力深信不疑后记收复信誉有获得宽恕的希望吗？

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