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物流运作管理

物流运作管理

  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 李严锋 主编 著作
  • 出版日期: 2009-10-01
  • 商品条码: 9787111233831
  • 开本: 16开
  • 出版年份: 2009
定价:¥35 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
由于我国经济的快速增长,尽管我国的物流产业发展较快,仍然无法满足社会需求。建立稳定高效的物流系统已经成为整个社会的共识,但物流运作管理专业人才的不足严重制约着物流产业的发展。为了更好地满足专业物流运作管理人才培养的需要,本书是在广泛参考靠前外相关物流运作管理著作和论文的基础上,结合作者多年的教学实践及在物流企业服务和培训的体验总结编写而成。本书可作为普通高等院校物流管理课程的教学用书,也可供成人教育学生、企业物流管理人员和相关专业人员自学、提高之用。
目录
前言
第1章  物流运作管理概述
  〔学习目标〕
    1.1  社会经济与物流运作管理
    1.2  物流运作管理的内容
  〔案例分析〕沃尔玛的物流运作管理
  〔本章小结〕
  〔关键概念〕
  〔思考题〕
第2章  供应链管理
  〔学习目标〕
    2.1  供应链管理的基本理论
    2.2  供应链管理流程
  〔案例分析〕戴尔利用供应链竞争
  〔本章小结〕
  〔关键概念〕
  〔思考题〕
第3章  采购运营管理
  〔学习目标〕
    3.1  采购管理概述
    3.2  采购管理实务
    3.3  采购管理决策
  〔案例分析〕本田美国公司的战略采购管理
  〔本章小结〕
  〔关键概念〕
  〔思考题〕
第4章  运输管理
  〔学习目标〕
    4.1  运输管理理论
    4.2  运输业务流程管理
    4.3  运输计划管理
    4.4  集装箱运输与多式联运
  〔案例分析〕安吉汽车物流的智能交通系统(ITS)
  〔本章小结〕
  〔关键概念〕
  〔思考题〕
第5章  仓储运作管理
  〔学习目标〕
    5.1  仓储功能及仓储管理合理化
    5.2  仓储管理实务
    5.3  仓储管理模式
    5.4  仓储管理基本流程
  〔案例分析〕基于仓储中心的昆百大家电差异化竞争模式
  〔本章小结〕
  〔关键概念〕
  〔思考题〕
第6章  包装管理
第7章  配送中心运作管理
第8章  生产物流管理
第9章  国际物流运作管理
第10章  物流质量管理内容
第11章  物流金融服务
第12章  物流成本管理
参考文献

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