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简易领导:读《易经》谈领导力

简易领导:读《易经》谈领导力

  • 字数: 265.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 钟敏 著作
  • 出版日期: 2011-07-01
  • 商品条码: 9787302260929
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 268
  • 出版年份: 2011
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精选
内容简介


    所谓“简易领导”,就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。《简易领导(读易经谈领导力清华大学领导力实验室)》以领导哲学为主线,揭示了简易论原理,其结构简单、实用,但功能变易无穷,展现了一种全新的实践和探索式学习模式,并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用,使管理者成长为具有远见卓识的领导者。
    《简易领导(读易经谈领导力清华大学领导力实验室)》适合有志于成为卓越领导者的管理者阅读,同时也可作为高等院校管理学专业的教材。

作者简介


    钟敏,清华大学博士、副教授,现任清华大学继续教育学院政府管理培训中心主任。长期致力于领导力实验室研究,特别是探索领导学的特质修炼、事业创新、组织变革与反映东方智慧的《周易》等经典的结合与应用。钟敏博士具有丰富的实践经验,自1994年以来,创办多家科技企业,搭建官产学研合作平台,开展学习型组织的领导实践。
目录
序:读《易经》谈领导力
第一篇  自我觉醒
第1章  从简就易
1.1  领导理论
1.2  简易论原理

第2章  思维重构
2.1  寓理于象的愿景图式
2.2  奉常处变的战略逻辑
2.3  天人合一的整体思维

第3章  自强不息
3.1  体悟当下
3.2  做自己的先知

第4章  厚德载物
4.1  感悟人生
4.2  心智模式的转换

第二篇  破解创新
第5章  明体达用
5.1  预测与破解
5.2  政治主张

第6章  生克制化
6.1  跳出竞争泥潭
6.2  整合战略资源
6.3  事业模式

第7章  天人感应
7.1  创造客户价值
7.2  运势解析

第8章  克期应验
8.1  实现企业利润
8.2  物竞天择

第三篇  变革之舞
第9章  命令动员
9.1  指明方向
9.2  发号施令
9.3  排盘定格

第10章  说服布局
10.1  增强紧迫感
10.2  组建领导团队

第11章  协调造势
11.1  传播愿景和战略
11.2  创造短期成效

第12章  授权摆平
12.1  巩固成果
12.2  人文日新
参考文献
跋:紫气东来
摘要
    信念分为非理性信念与理性信念。正是由于非理性信念,让人常常做出消极反应。如果意识到自己信念的非理性,让理性信念取而代之,就会发现自己对事件的反应已经不那么消极,甚至会逐渐过渡到积极、正面的反应。每个人心灵深处都在不断进行着自我对话,而这种对话正缘于信念系统。我们通过自己的信念系统,观察、解释、判断周围的事件,而后产生特定的期望。一旦期望得不到满足,或者事与愿违,就会导致消极反应。不论我们多么聪明博学,内心或多或少都存在非理性的信念,它们所起的基础性作用要远远大于我们想象中它们所起的作用。
    就如前面举过“如果有人说我坏话,就会产生负面情绪”的事例,这是为什么?在消极反应背后,掩藏着怎样的信念?你能在潜意识中假想“这世上每个人都喜欢我,甚至爱我”、“每个人都应该对我赞赏有加”或者“不应该有人不喜欢我,对我恶语中伤”。但是,回到现实中扪心自问:你喜欢或爱这世上的每个人吗?你有没有不喜欢的人?你总是赞美别人吗?你从不说别人的坏话吗?
    实事求是地讲,你不可能喜欢或爱世上的每个人,有一些人你并不喜欢。你也并非时时赞美别人,偶尔也会说别人的坏话,有时甚至以此为乐。既然事实如此,前面的那些假象就是非理性的。因此,认为“总有人不喜欢我,会说我的坏话”是正常的,才是一种更为理性的信念。

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