汪博士详解PMP模拟题

本书1180道PMP考试模拟题，不仅涉及知识点全面，而且解答详细。对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMBOK指南》（第5版）和《汪博士解读PMP考试》（第4版）中找到答题依据的题目，都标注了对应的页码。把本书与《PMBOK指南》（第5版）、《汪博士解读PMP考试》（第4版）结合起来学习，既能较快掌握项目管理方法，又能顺利通过PMP考试。

汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK？；指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人，《PMBOK？；指南》第4版和第5版中文翻译审校委员会主任，自1983年9月起一直从事项目管理工作。
邓伟升，PMP，MSC，南开大学企业管理专业在读博士生，《项目管理知识体系指南》（PMBOK？；指南）第五版中文版审校委员，《项目干系人管理》译者，从事项目管理研究与实践7年，曾获第6届中国·实践·管理论坛（2015）论文奖。
易洪芳，PMP，PMI-ACP,Prince2，现从事建筑、路桥行业咨询工作，企业内训师，从事PMP？；考前培训辅导3年。

使用说明
前言
第一篇PMBOK指南分章练习题
第1章引论
第2章组织影响与项目生命周期
第3章项目管理过程
第4章项目整合管理
第5章项目范围管理
第6章项目时间管理
第7章项目成本管理
第8章项目质量管理
第9章项目人力资源管理
第10章项目沟通管理
第11章项目风险管理
第12章项目采购管理
第13章项目干系人管理
第二篇综合模拟试题
PMP模拟试题一
PMP模拟试题二
第三篇PMBOK指南分章练习题
详解
第1章引论
第2章组织影响与项目生命
周期
第3章项目管理过程
第4章项目整合管理
第5章项目范围管理
第6章项目时间管理
第7章项目成本管理
第8章项目质量管理
第9章项目人力资源管理
第10章项目沟通管理
第11章项目风险管理
第12章项目采购管理
第13章项目干系人管理
第四篇综合模拟试题详解
PMP模拟试题一
PMP模拟试题二
附录
附录APMP备考100天学习
计划
附录B项目管理五大过程组及
其主要工作
附录C项目管理47个过程之关
系简图
附录D项目管理十大知识领域
关系图
附录E分章练习题参考答案
附录F综合模拟试题参考答案
附录GPMP模拟试题答题卡

前 言自从1983年在云南省鲁布革水电工程接触项目管理以来，我一直致力于学习、应用、研究和探索项目管理，至今已有32年。这期间，我很幸运地于1996年3月接触到了PMBOK指南，很高兴地看到了PMBOK指南的日益完善、河润泽及。PMBOK指南是国际先进项目管理方法的代表，推广基于PMBOK指南的项目管理方法，也就很自然地成了我的追求。 PMBOK指南是PMP考试的基本出题依据。对于大多数人来说，参加PMP培训课程和认证考试，是掌握基于PMBOK指南的项目管理方法的快捷之道。推广PMP培训课程和认证考试，也就很自然地成了我推广基于PMBOK指南的项目管理方法的重要手段。 作为一本经典的项目管理标准，PMBOK指南中的内容是高度概括性的。这种概括性，使学习PMBOK指南成了一件比较枯燥而困难的任务。用比较通俗的语言帮助大家快速理解PMBOK指南，也就很自然地成了我的一项重要工作。 编写本模拟题详解，是我推广基于PMBOK指南的项目管理方法的又一次重要努力。本模拟题详解是基于《PMBOK指南》（第5版）且结合了《PMP考试大纲》（2015年版）而编写的，覆盖知识点全面，且解答详细。把本模拟题详解与《PMBOK指南》（第5版）、《汪博士解读PMP考试》（第4版）结合起来学习，读者就可以比较快速、全面和系统地掌握基于PMBOK指南的项目管理方法，并顺利通过PMP资格认证考试。 出题其实比做题更加困难！只有较全面深入地掌握了《PMBOK指南》（第5版），才能把题目出得既具全面性又具鉴别力。我希望每道题目都能帮助读者理解《PMBOK指南》（第5版）中的知识或很可能考到的其他知识。我特别希望读者不要抱着纯粹的应试心态来做模拟题，而应该把做模拟题当作对解决实际问题的思路演练！ 感谢我的合作伙伴邓伟升老师（PMP）和易洪芳老师（PMP）为本书做出的贡献！我很高兴看到了他们的快速成长！中国的项目管理事业需要大量年轻有为的项目管理专业工作者！ 感谢所有以各种方式帮助过我的人！ 汪小金哲学博士（项目管理方向），PMP电子邮箱：xjwang@ynu.edu.cn新浪微博：weibo.com/drwangpm微信订阅号：drwangpm