持衡定律:无处不在的动态平衡法则--聚文网

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内容简介

本书在木桶定律的基础上，综合动态发展的理论，提出了一个新的动态发展的平衡观，并对这个新观点进行了全方位、深刻细致的诠释。本书更多地从组织管理的角度体现了解决矛盾、化解冲突的主旨，着重指出了企业管理中存在的不和谐问题，提出了协调平衡各种关系的管理方法。本书以丰富的心理学、企业管理知识、社会学知识为基础，揭示了隐藏在人们行为背后的客观存在的社会心理，系统分析了组织管理者、员工、个人在社会实践过程中的思维方式。本书内容有很强的知识性、思辩性和可操作性，可供企业家、职业经理人、管理研究人员、员工、商业人士阅读。

前言第一章引题：社会力学中有个均衡效应各取所需，均衡匹配有得有失，能量守恒不偏不倚，讲究中庸第二章谁先淘汰谁：一切平衡是一种力的相对制衡强者支配弱者，力起制衡作用优胜劣汰，一切较量是一种势能的较量从彼得原理说起，你胜任岗位吗？个人与组成成长是否一致匹配，你会被组织淘汰吗？第三章只差那么一点点：竞争当中的持衡效应蝴蝶效应引发组织危机突破瓶颈这个临界点只差那么一点点，细微之处定成败平衡就是解决强弱竞争找到一个平衡支点竞争的目的是超越对手一点点第四章一个都不能少：动态平衡，均衡发展扬长避短，解决系统平衡问题在变化的流动中寻找平衡秩序无形之手会引导系统自动修复平衡一个都不能少，新平衡发展观第五章领导者的平衡术之一：驾驭权力重在一个衡字领导者的艺术就是掌握平衡的艺术适当授权，分权制衡事业部制是平衡分权、集权的支点运用制度对权力进行平衡牵制在激励与赏罚之间构建平衡术警惕他人玩平衡术第六章领导者的平衡术之二：管理的本质是协调用人利益相斥是同类产生不平衡斗争现象的根源从帕金森衙门政治到现代组织管理机构的均衡调整取长补短，搭配出错落有致的人力资源配置掌握用人艺术，用平衡打造优势优秀的团队管理者一定是最优秀的中间协调员第七章反持衡定律：首先，打破平衡规则两极分化，打破平衡抑弱扶强，强化优势管控不力，失衡的多米诺骨牌效应创新为魂，不断打破原有的平衡

持衡定律:无处不在的动态平衡法则

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