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内容简介

当众多中国企业陷入增长困境和迷茫的时候，一个快速成长且鲜为人知的很好中小企业群体正在展示出其活力。
成长到底难不难？
这些正是本书所努力思考的，并用3大路径和66个真实案例将成果全数奉献。
作者经过多年的经验沉淀和细心研究，指出了中小企业成长的核心逻辑：思维和模式的创新，以及持续不断的模式创新。

第一篇：读懂大势——企业面临的十大挑战
第一章中国企业面临的十大挑战
关键词一：中国优势与中国企业优势／4
关键词二：微利时代／6
关键词三：全球化／7
关键词四：产业新趋势／9
关键词五：价值链重构／11
关键词六：客户主权／12
关键词七：资本力量／14
关键词八：组织能力／16
关键词九：人才挑战／18
关键词十：同质化思维／19
第二篇：成长的秘密——思维创新、模式创新
第二章“一技之长”难保持续成功
港湾网络倒下之谜／24
港湾的三大悖论／25
港湾的启示／27
更多“一技之长”的例子／28
产品的“一技之长”：商务通／28
广告的“一技之长”：橡果国际／29
渠道的“一技之长”：波导手机／29
成本的“一技之长”：比亚迪电池／30
“技术型成功”为何走不远／31
什么是真正的成功／32
“一技之长”的背后是什么／33
比较竞争优势与持续竞争优势区别何在／33
“术的成功”为何不能持续／34
企业为什么难以突破“技术型成功”的窠臼／35
判断企业的成长性／35
第三章企业成功有相同逻辑
苹果iPod：技术的失败与模式的成功／40
苹果公司的前世今生／40
iPod成功的原因／41
卡地纳健康公司：夕阳产业中的成长之星／43
基点一：需求创新／44
基点二：价值整合／45
ZARA服装：速度创造奇迹／46
成长的秘密／47
第四章企业成长的三重境界
第一层境界，取决于资源的优劣／52
第二层境界，取决于运营的高下／53
第三层境界，思维和模式的创新／55
要素一：战略定位／56
要素二：客户价值／57
要素三：盈利模型／58
要素四：战略控制／59
要素五：运营能力／60
……
第三篇：跳出同质思维——成长模式创新三大路径
第四篇：从跟随到领先——步骤和方法

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