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项目组织与团队管理

项目组织与团队管理

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 宋伟 编著
  • 出版日期: 2007-08-01
  • 商品条码: 9787111217961
  • 开本: 16开
  • 出版年份: 2007
定价:¥28 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    本书系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。为读者将来从事各类项目组织设计、团队建设和组织管理奠定理论基础。全书共分6章,主要包括:组织理论简介、项目组织设计、项目组织结构、项目团队建设、项目组织沟通以及项目组织激励。作为项目管理系列教材中专门讨论项目组织的教材,本书除了介绍企业组织理论之外,也着重介绍了项目组织设计的过程与方法、项目组织结构的类型及特点、团队建设与能力开发、组织沟通与激励,另外还编入了网络组织、虚拟组织等新内容,更好地反映了现代组织模式的发展方向。    本书可作为项目管理领域工程硕士的教材,也可作为工程管理或项目管理硕士生(本科生)教材,还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。
目录
总序前言第1章  组织理论简介1.1  企业组织结构概述1.2  古典企业组织理论1.3  现代企业组织理论1.4  新时代组织结构的新发展本章小结关键概念思考与练习案例1-1  虚拟价值联盟:澳大利亚鲜花公司案例1-2  平等联盟:人工关节产品作业项目案例1-3  星状联盟:首府城市汽车协会第2章  项目组织设计2.1  项目组织概述2.2  项目组织设计过程2.3  项目组织设计原则2.4  项目组织设计依据2.5  项目组织设计的内容2.6  部门设计的基本方法本章小结关键概念思考与练习案例2-1  宏伟建筑设计研究院组织结构案例2-2  东原国际实业有限公司案例2-3  C&C杂货店公司第3章  项目组织结构3.1  企业组织结构简介3.2  项目组织结构3.3  业主方工程项目管理组织结构3.4  其他参与方项目组织结构本章小结关键概念思考与练习案例3-1  多项目公司案例3-2  制造分部案例3-3  醋酸脂加工部组织变革第4章  项目团队建设4.1  团体与项目团队4.2  项目团队人员配备4.3  项目团队能力开发4.4  项目团队文化本章小结关键概念思考与练习案例4-1  团队问题案例4-2  比绍普斯顿团队案例4-3  伦敦急救服务中心第5章  项目组织沟通5.1  沟通的概念与意义5.2  沟通的渠道5.3  项目团队沟通管理5.4  冲突管理本章小结关键概念思考与练习案例5-1  梅耶制造的设备进度计划案例5-2  迫特尼公司的企业员工意见沟通制度案例5-3  办公室沟通第6章 项目组织激励6.1  需要与动机6.2  需要理论介绍6.3  有效激励方法6.4  常见项目管理激励措施本章小结关键概念思考与练习案例6-1  哪种激励方法更恰当案例6-2  坦丁姆计算机公司的激励制度案例6-3  关于员工激励的对话参考文献

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