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团队建设与领导合力致胜

团队建设与领导合力致胜

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 厦门大学出版社
  • 作者: 张国才 著
  • 出版日期: 2005-04-01
  • 商品条码: 9787561523551
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2005
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精选
内容简介
《团队建设与领导》一书,从团队组织形态、团队精神一直到具体的团队建设和领导艺术以及团队训练方法等方方面面,比较系统地阐述了团队建设和领导之道,内容充实,兼具学术性和操作性,是作者驾轻就熟的又一部力作。我相信,这部著作,对于所有重视人力资源管理和开发的组织,对于开设团队合作课程和开展团队训练的组织,包括学校组织,是一部有价值的参考书和教材。其实,团队精神和合作能力,不仅对大型软件开发是至关重要的,而且对一般的组织管理和企业经营也是至关重要的,乃至对于一个民族的团结、国家的兴旺,又何尝不是至关重要的呢!是为序。
目录
序 第一章  团队建设概述   一  团队的定义和特征   二  团队的核心要素   三  团队的组织形式   四  团队与非团队群体的转化   五  团队建设的任务和一般程序   六  团队建设的意义   七  团队建设的根本方法 第二章  创建团队   一  确定团队目标   二  确定团队类型   三  分析团队角色   四  配置团队人员   五  团队人员融合 第三章  团队品质养成   一  培养团队精神   二  发展团队能力   三  发展团队规范   四  发展团队信任气氛 第四章  团队沟通技巧   一  团队沟通气氛   二  有效倾听的技巧   三  有效诉说的策略和技巧   四  使交谈顺畅进行的技巧   五  团队决策沟通技巧 第五章  团队领导方式   一  领导角色和工作内容   二  团队领导行为方式   三  团队领导的激励原则   四  团队领导与管理策略 第六章  虚拟团队的管理   一  虚拟团队的作用   二  虚拟团队的要素   三  虚拟团队的特征   四  组织内的和跨组织的虚拟团队   五  虚拟团队的管理 第七章  团队评估方法   一  团队品质评估步骤和内容   二  团队品质定量测量方法   三  团队精神的测量方法   四  团队绩效评估方法 第八章  团队游戏训练法   一  团队拓展训练   二  团队动作协调型游戏   …… 后记

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