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(1CD)执行:有声书

(1CD)执行:有声书

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 无固定板别
  • 出版日期: 2003-12-01
  • 商品条码: 9787887090010
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 出版年份: 2003
定价:¥38 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    没有执行,一切都是空谈!执行就是做事,执行的关键点是监督与检查,执行的八字方针:第认真一,聪明第二。有名战略管理专家中国执行问题靠前讲师解读执行。
    无数的人都拥有智慧,但是仅仅少部分懂得执行的人获得了成功。无数的公司都拥有伟大的战略,但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功,这就是执行。 优选者发现企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,开始意识到执行出现巨大反差时,开始意识到执行的重要性,于是,执行问题引起了优选企业界的持续关注。惠普公司认为问题在于“如何执行,如何落实计划,从而使公司运营变得更有效率。”朗讯公司认为“我们的问题是学会如何执行。”联想号召“执行,执行,再执行!”在美国,负责寻找高有管理人才的猎头公司经营接到这样的电话,“帮我找一个能执行的人。”没有执行,一切都是空谈!
    ●执行是战略而不是战术
    ●执行能力只能从执中获得,不可能通过思考获得
    ●执行文化中很重要的是软件部分、伟大公司的文化都是单一的,而平庸公司的文化却是多样的
    ●每一个管理者首先是人力资源经理,然后才是总经理或业务经理
    ●执行很核心的内容是由三大流程(人员流程,战略流程与组织流程)构成制度执行能力 

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