EPC工程总承包项目风险管理实用指南

本书结合国外EPC工程总承包项目风险管理的先进理念，以“前瞻性、系统性、多维性、实用性”为原则编写而成。本书共分为3篇14章，按照基本原理、方法与技术、操作与实例分别进行介绍，完整且多角度地反映了EPC工程总承包项目风险管理的要点、精髓与核心。同时，参考了企业EPC项目风险管理的实践经验，通过列举量大面广、多行业、多地域的项目风险管理案例，达到使读者增加认知、取长补短、举一反三的目的。  
本书可作为EPC工程总承包项目总承包企业、监理单位、咨询单位的决策层、项目经理以及一般管理人员、监理人员、咨询人员的学习材料；也可作为EPC工程总承包项目参建单位（设计、采购、施工、试车）管理负责人与管理人员的读物；还可作为建设行业推广EPC模式的培训教材，以及高等院校工程管理等相关专业的参考用书。

前言
第1篇基本原理
第1章EPC工程总承包项目风险概述
1.1EPC工程总承包项目风险的概念
1.2FIDIC银皮书的风险分担原则
1.3我国示范文本的风险分担原则
第2章EPC工程总承包项目风险管理原理
2.1风险管理原理概述
2.2风险管理与其他管理
2.3风险管理理论的发展
第2篇方法与技术
第3章EPC工程总承包项目风险识别
3.1风险识别概述
3.2风险分类与识别程序
3.3风险识别的基本方法
3.4风险识别方法应用案例
第4章EPC工程总承包项目风险评价
4.1风险评价概述
4.2评价指标体系构建
4.3风险评价技术
4.4风险评价方法应用案例
第5章EPC工程总承包项目风险应对
5.1风险应对概述
5.2风险应对策略
5.3风险应对策略的选择
5.4风险应对策略应用案例
第6章EPC工程总承包项目风险监控
6.1风险监控概述
6.2风险监控技术
6.3风险监控技术应用案例
第7章EPC工程总承包项目阶段风险管理
7.1签约前的风险管理
7.2设计阶段风险管理
7.3采购阶段风险管理
7.4施工阶段风险管理
7.5试车阶段风险管理
第3篇操作与案例
第8章EPC工程总承包项目阶段风险管理案例
8.1欧洲某国地铁投标阶段风险管理案例
8.2综合住宅区项目设计阶段风险管理案例
8.3天然气管道项目采购阶段风险管理案例
8.4石化工程项目施工阶段风险管理案例
8.5化工工程项目试车阶段风险管理案例
第9章EPC工程总承包项目专项风险管理
9.1工期风险管理
9.2费用风险管理
9.3质量风险管理
9.4HSE风险管理
9.5外汇风险管理
9.6境外税务风险管理
第10章EPC工程总承包项目专项风险管理案例
10.1厄瓜多尔CCS水电站工期风险管理案例
10.2LXN电力工程项目费用风险管理案例
10.3斯卡波罗医院项目质量风险管理案例
10.4福建IGCC大型石油项目HSE风险管理案例
10.5中东M国水电站项目汇率风险管理案例
10.6尼日利亚铁路工程项目税收风险管理案例
第11章EPC工程总承包项目接口风险管理
11.1接口风险管理概述
11.2EPC工程总承包项目接口风险管理
第12章EPC工程总承包项目接口风险管理案例
12.1广东DP天然气项目进度接口风险管理案例
12.2ZN电力设计院项目阶段接口风险管理案例
12.3NS地铁2号线项目技术接口风险管理案例
第13章EPC工程总承包项目全面风险管理
13.1全面风险管理的含义
13.2全面风险管理的理论发展
13.3全面风险管理的体系构建
第14章EPC工程总承包项目全面风险管理体系构建实践
14.1石化工程项目全面风险管理框架构建实践
14.2ZW建工集团企业全面风险管理体系构建实践
参考文献