如何打造高绩效团队:打造高绩效团队的七大技巧--聚文网

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内容简介

进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。本书系统讲授大灶高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。

第1章对高绩效团队的期待团队：高绩组织的基石团队的5P要素目标人员定位权限计划团队和群体的区别团队和群体的差异群体和团队的实例区分群体向团队的过渡团队的类型问题解决型团队自我管理型的团队多功能型的团队第2章团队为什么如此流行团队为什么如此流行组建团队所遇到的阻力来自组织结构的阻力来自管理层的阻力来自个人的阻力团队的影响团队所带来的积极影响团队对个人会产生哪些影响团队对个人的益处第3章诊断团队的发展阶段成立期团队成员的行为特征团队组建的两个工作重点如何帮助团队度过第一阶段动荡期团队成员动荡期的行为特征导致动荡的五个原因如何帮助团队渡过第二阶段稳定期团队成员稳定期的行为特征怎样帮助团队度过第三个阶段高产期高产期的团队情况会继续有所好转如何带领高产期的团队调整期第4章弹性地统领团队第5章诊断团队的角色第6章制定共享的团队目标第7章培育团队精神第8章团队中的人际关系第9章训练团队精英第10章团队沟通：倾听技巧第11章团队沟通：表达与反馈技巧第12章团队激励第13章团队的激励菜谱第14章如何召开高效的团队会议第15章团队冲突处理第16章团队决策第17章迈向高绩团队本书总结附录工具表单参考文献

如何打造高绩效团队:打造高绩效团队的七大技巧

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