打造卓越经理人--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

每位经理人都希望自己能够出色，能够取得成功。本书第三版对内容作了全面修订和扩充，新增了有关商业技巧、商业远见和战略的章节，并对领导力章节进行了全面更新。其中包含了大家普遍认可的很好实战技巧，总结了成功经理人的经验，也包含了各种情形下可以使用的工具、策略和技巧。
作者尼克.皮林编著的《打造很好经理人(第3版职场高手实战手册)》是一位资历经理人，具有丰富的一线管理经验。与大多数管理类图书不同，本书没有艰深的理论，作者以浅显、轻松的笔触将所有成功管理的原则和技巧娓娓道来。《打造很好经理人(第3版职场高手实战手册)》的整体框架和表述方式很好适合快节奏的职场生活，能够让读者在短时间内迅速成长。

作者简介

尼克.皮林(Nic Peeling)是一位经验丰富的经理人，曾在靠前靠前的防务技术公司英国奎奈蒂克(QinetiQ)公司担任经理人15年之久。退休后，尼克被奎奈蒂克公司返聘为特聘专家(Trusted Expert)，并担任克兰菲尔德大学(Cranfield University，也称格连菲尔德大学)国防管理科技学院访问学者。曾在软件研究领域获奖。获牛津大学计算机实验室博士学位。
在成长为资历经理人的过程中，尼克也有过不少失误和错误，对此他仍记忆犹新——正是这些经历驱使着他不停地去探索、发现并提炼很好经理人和领导人知、行、言的精华。

第一章人力资源管理
人力资源管理的基本原则
管理等于操控吗
如何组织小组沟通
处理复杂的员工问题
员工的发展
本章小结
第二章领导力
制定目标和策略
树立榜样
勇敢面对问题
聆听
沟通
以客户为导向
成本意识
充满活力、保持冲劲、敏捷灵活
领导风格自成一体
本章小结
推荐书目
第三章目标、战略和规划
制定团队战略
制订战略实施计划
制订商业计划
制订商机行动计划
本章小结
第四章文化
理解现有文化
你想创建什么样的文化
如何创建和改变文化
不能谅解的行为
本章小结
推荐书目
第五章管理不同类型的员工
律师
创意员工管理：如何捕猫
咨询师
销售人员
客服人员的管理
本章小结
第六章团队组织
自我管理
管理任务
分派任务
向咨询师求助
本章小结
第七章实战技巧
引言
产品和服务
营销
推销
业务流程
其他小技巧
本章小结
推荐书目
第八章组织管理
声明
经理人管理
激励措施
个人奖励和目标
本章小结
第九章关键管理环节
依赖关系管理
黄金规则
原则和正直
正直行为
原则和激情
极端情况的管理
手下无情的勇气
尊重、公平和礼貌
判断力
超负荷工作的危险
帕累托法则
关注重点
扬长避短
不要混淆授权和微观管理
感知是唯一的现实
错误地创建了怪罪文化
团队被认为傲慢
很多问题都在你的脑海里
价值观多元化
先播种，后收获
谦逊
推荐书目
第十章管理大师课
项目管理与团队管理相同吗
如何拯救失败团队
卓越经理人必备的最基本素质有哪些
最常见、最糟糕的错误是什么
最易犯的错误是什么
经理人最糟糕的三个品质是什么
如何提高绩效
有抱负，好还是坏
管理重要吗
如何处理办公室争斗
如何设定员工薪酬标准
晋升员工的最佳方式是什么
如何处理骚扰问题
第十一章知、行、言
情形1
情形2
情形3
情形4
情形5
情形6
情形7
情形8
情形9
情形10
情形1 1
情形12
情形13
情形14
情形15
情形16
情形17
情形18
情形19
情形20
情形21
结语

打造卓越经理人

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足