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有组织的创新

有组织的创新

  • 字数: 171千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: (美)史蒂夫·C.柯拉尔(Steven C.Curral) 等 著;陈劲,尹西明 译
  • 出版日期: 2017-04-01
  • 商品条码: 9787302462262
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 176
  • 出版年份: 2017
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精选
内容简介
本书基于科技创新及应用的案例,开创性地提出了一种系统方法和框架——有组织的创新,即通过引导创新者的好奇心、跨界合作和精心策划的商业化,将科学发现和创新成功转化为社会效益,开发新的产品、开创新的企业和构建靠前的工业。本书描绘了政府、大学和企业在科学研究及团队合作中的伙伴关系,及其在创新和经济发展中所起的重要作用,为公共部门决策者、研究机构、企业、创新管理学者和广大的创业者提供了崭新的世界观和系统的方法论。
作者简介
史蒂夫·C.柯拉尔,美国加州火学戴维斯分校管理学院管理学教授兼院长。他还以剐院长、系主任、客座教授等身份任职于其他工程类院校。他将组织心理学应用于创新、新技术、谈判和企业治理中。
目录
丛书序
序言恢复我们的“视力”
第1部分问题
第1章创新的必要性
第2章无组织的创新
第3章无组织的创新背后的误解
第2部分解决
第4章有组织的创新的架构
第5章引导好奇心
第6章跨界合作
第7章精心策划的商业化
第3部分展望
第8章建设有组织的创新生态系统
第9章眼见为实
致谢
附录A工程研究中心项目的历史沿革与影响
附录B研究方法论
附录C有组织的创新未来的学术考察研究热点
参考文献

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