教练听说

“听”和“说”是构建企业教练理论的两个基本概念，掌握了“听”和“说”的能力，也就掌握了企业教练的核心。“听”应该听心，听情绪，听事实与真相，听假设，听渴望与真正的需要，听障碍，听偏差与矛盾。从这个角度来说，“听”实际上是一种专业的洞察能力，是需要用心灵的耳朵感知被教练者的整个人。“说”的学问就更大了，包括如何发问，问开放性问题还是封闭性问题，如何通过“说”来帮助客户厘清目标，反映真相，实现激励和挑战，并很终令其达成目标。

孙健，资历教练技术培训导师，资历企业教练，不错心理咨询师，中德靠前CFT人力发展集团TEMP资历顾问。具有十多年教练技术授课经验，担任以教练技术为核心的十一门课程导师，主讲过四百多场课程及工作坊，受他言传身教的学员近万人。
《教练听说》系列图书记录了中德CFT很好学员在教练技术学习领域被教练及自我教练的成长经历。

上册：
1换条路走
2谁支持谁？
3罪的救赎
4心归何处
5付出的真谛
6受伤的小孩
7放下标准①
8放下标准②
9活在当下①
10活在当下②
11心想事成
12自信的真相①
13自信的真相②
14自信的真相③
15恐惧的源头
16你会借钱吗？
17以孝顺的名义①
18以孝顺的名义②
19以孝顺的名义③
20想象的状态
21关于死亡①
22关于死亡②
23谁的利益？①
24谁的利益？②
25向内看
26背后的需求
27没有感觉
28心想事成
29我要“上车”
30藏金洞①
31藏金洞②
32藏金洞③
33股灾①
34股灾②
35股灾③
36空头支票①
37空头支票②
38合作①
39合作②
40合作③
41投射①
42投射②
43束缚①
44束缚②
45渴望爱①
46渴望爱②
47自由①
48自由②
49自由③
50自由④
51回报①
52回报②
53回报③
54回报④
55回报⑤
56虚假①
57虚假②
58善意的提醒①
59善意的提醒②
60善意的提醒③
61拒绝①
62拒绝②
63质疑①
64质疑②
65质疑③
66上课①
67上课②
68上课③
69方向①
70方向②
71方向③
72欺善怕恶①
73欺善怕恶②
74一触即发①
75一触即发②
76一触即发③
77被骗①
78被骗②
79被骗③
80情绪按钮①
81情绪按钮②
82孝顺①
83孝顺②
84孝顺③
85遗弃①
86遗弃②
87遗弃③
88阴影①
89阴影②
90阴影③
91牺牲
92怒是为何？
93走不走①
94走不走②
95关心
96心想事成
97数据①
98数据②
99打是亲骂是爱①
100打是亲骂是爱②
下册：
101唱反调
102自豪
103内耗
104剧本
105开心不起来
106结不结婚
107二手烟
108海纳百川
109戒酒①
110戒酒②
111戒酒③
112都一样
113羞辱
114失落
115颠倒
116标准①
117标准②
118共赢
119血拼①
120血拼②
121语言暴力①
122语言暴力②
123语言暴力③
124缘起
125白猫黑猫
126上身①
127上身②
128高压线
129给
130心病①
131心病②
132自然的微笑
133投还是不投
134挖坑①
135挖坑②
136工作
137合伙①
138合伙②
139合伙③
140坚持
141技高一筹
142识人
143心理暗示①
144心理暗示②
145心理暗示③
146不白之冤
147替罪羔羊①
148替罪羔羊②
149幸灾乐祸①
150幸灾乐祸②
151恶意攻击
152干涉①
153干涉②
154拖延
155生意不好状态更要好
156循环①
157循环②
158榜样
159情绪按钮
160听谁的
161同林鸟
162只看负面
163谁嫌弃谁①
164谁嫌弃谁②
165谁嫌弃谁③
166面对公众
167偏执狂①
168偏执狂②
169鸡肋
170敏感
171拖延的真相
172良药苦口
173平衡
174招财猫①
175招财猫②
176赐予我幸福
177婚礼的恐惧
178分开的痛苦
179我的标准
180信任
181重蹈覆辙
182逼婚
183合伙人
184有情有义
185内在攻击
186宽恕
187接纳
188外遇①
189外遇②
190谁服务谁？
191谁打击谁？
192等待幸福