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大处着眼,小处着手

大处着眼,小处着手

  • 出版社: 机械工业出版社
  • 出版日期: 2005-12-01
  • 商品条码: 9787111179573
  • 版次: 0
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2005
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精选
内容简介
简介 美国业绩最优秀的公司连续10年实现10%以上的收入增长和利润增长,它们可称得上是世界上最出色实现收入和利润持续增长的公司。     管理专家贾森?詹宁斯对10万家企业进行筛选,结果发现了9家鲜为人知的企业,它们不管经济状况好坏,在整整10多年里都创造了辉煌的业绩。尽管这些超级明星企业广布于软件、餐饮、医疗器材、体育用品等各个领域,它们的身份可能会让你惊讶,但是它们没有一家采用削减成本、夸大经营成果等陈腐的策略,而是从大处着眼,小处着手。     作者共总结了10个成功模块,上述公司正是利用这些模块实现收入和利润的持续增长。 作者简介 贾森?詹宁斯,20多年来一直向商务人士传授如何建立伟大的组织。他每年发表60多次重要演说,曾著有《追求效率》和《快鱼吃慢鱼》两本畅销书。 编辑推荐 四处寻访,深入调查,百般筛选,10万家公司中仅存9家连续10年实现10%以上收入增长和利润增长的公司。 它们的身份可能让你惊讶,它们的CEO可能让你惊讶,它们所在的位置可能让你惊讶,不过这些公司正在做的事可能会完全改变企业增加收入和利润的方式。 可能是继《从优秀到卓越》和《执行》之后,最成功的管理书。
目录
推荐序 第一篇  大处着眼 第二篇  模块 第1章 脚踏实地 第2章 不要怕手脏 赛仕软件研究所 第3章 制定短期目标和长期远景 索尼克免下车连锁餐厅 第4章 该舍则舍 坎贝拉公司 第5章 让每个人都像老板一样思考和做事 科氏工业公司 第6章 创造新业务 达特食品公司 第7章 创造双赢的解决方案 麦德林工业公司 第8章 选择你的竞争对手 佩特科宠物用品公司 第9章 培养各种社区 斯特雷耶教育公司 第10章 培养未来领导者 奥莱理汽车配件公司 第三篇 四象限模型:一种自我评价和排名的工具 第四篇 我们的研究 第五篇 图和表 结论

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