掌舵与划桨：面向风雨的生存智慧--聚文网

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《掌舵与划桨:面向风雨的生存智慧》：顺风船只能带你驶进平安港，逆风船才能让你航向极乐岛。
人生难免有风雨和困惑，受袭的可能是企业、家庭，甚至任何组织。浩瀚历史，充满了成就杰出领导者的智慧和经验。《掌舵与划桨:面向风雨的生存智慧》从以下七个问句，即引发思索打造高效团队、同舟共济的哲学真谛。
为什么圣诞老人愿冒大风雪，背着沉重囊袋，不辞辛劳地爬进烟囱，送出礼物呢?
为什么日本旭山动物园面对濒临关园的命运，园长却能把它打造成为最大人气的旅游景点呢?
为什么NBA篮球教练杰克逊能带领芝加哥公牛队夺下六次总冠军呢?
为什么牧羊人能够引领群羊至丰盛的草场和可安歇的水边呢?
为什么摩西能带领犹太人出埃及，过红海，来到上帝应许的迦南美地呢?
为什么"工头"能完成万里长城、欧洲大教堂，美洲运河的兴建呢?
为什么指挥家能单靠着小小棒子，就能舞出动人旋律，谱出和谐美妙乐章呢?

内容简介

《掌舵与划桨:面向风雨的生存智慧》作者精研既往历史中的领导楷模及典范人物，善于梳理凝炼出打造企业辉煌、促进家庭和谐、保证组织稳健的深刻启示与高妙睿智。以目标、潜能、人际关系与沟通、弹性、最佳生产力、肯定和赞美、团队精神与士气七个方面的英文第一个字母为标识PERFORM，仿佛开启疑惑、通达康庄的七把金钥匙，以期帮助陷于决策困境却找不着头绪的领导者，不畏风雨、扬帆破浪，安渡彼岸。

作者简介

张宏裕，台湾最具创新力和洞察力的演说家之一。
毕业于台湾清华大学应用数学系、中央大学统计研究所。
历任台湾固网业务处长、联强国际资深产品经理。现任台湾将苑领导工作坊执行长、台湾汉声广播电台“乐活部落格”——故事的天生赢家节目单元讲师等。
著作：《团队建立计分卡——打造专业团队力的36个KPI》、《领导，活用你的故事力》等。

掌舵者的角色——七位智者面对风雨的生存智慧，
我们能够，因为团队(Yes，Wecan；We'reateam!)
高效团队的特征：PERFORM
人人划桨开大船，掌舵摇橹一条心
一、像教练：设定目标，示范教导
二、像动物园园长：有能力和包容个性，去组成多元化团队
三、像牧羊人：沟通倾听，竿杖指引
四、像摩西：值得托付，信赖追随
五、像工头：有效执行，达成任务
六、像圣诞老人：及时奖励，公平分饼
七、像指挥家：分工设职，协调合作
我们能够，因为团队(Yes，wecan；We'reateam!)
一、人人划桨开大船
二、团队力——今朝且看我
三、他山之石，学习标杆团队的建立
四、高绩效才是目的：A+团队的特征——PERFORM

第一把金钥：共享团队目标的领航
一、创造共同愿景，追求卓越
二、目标是有底线的梦想，制定SMART目标
三、运用目标对话，转化目标为行动计划
四、撰写团队章程，定位成员角色

第二把金钥：赋能授权，塑造优势成员
一、释放员工惊人的潜能与才赋
二、展开授权，推动团队向前跑
三、授权才能得到更大的权力

第三把金钥：心连心，人际关系与沟通
一、建立正面稳固的人际关系
二、团队角色与人际沟通
三、团队沟通三部曲——正面态度、倾听表达与积极回馈
四、团队冲突的化解与处理

第四把金钥：因材施教的弹性领导风格
一、望、闻、问、切——诊断团队发展的阶段
二、做好团队的领头羊
三、弹性统领，合力追求工作绩效

第五把金钥：最佳团队生产力
一、召开富有成效的团队会议
二、走出决策误区，提高团队决策水平
三、不创新，就灭亡
四、打造团队规范与黄金纪律
……
第六把金钥：认可与赞美，加满团队油箱
第七把金钥：打造Yes，wecan的高昂士气
附录A——行动计划

掌舵与划桨：面向风雨的生存智慧

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